Case study of ecosystem construction in HW Kunpeng
A Master Thesis Submitted to
University of Electronic Science and Technology of China
Discipline
Student ID
Author
Master of Business Administration
202032150608
Sheng Xu
Supervisor
School
Prof. Min Wang
School of Management and Economics


摘要
摘要
伴随着数字经济时代的到来，突破关键核心技术壁垒和企业实现智能化转型
的呼声越发高涨，导致业界对计算机平台在数据分析、处理速度和安全等方面的性
能要求也越来越高。为占领数字时代的制高点，大批国内外企业如华为、H3C、Intel、
Apple等头部 ICT公司投入大量人力物力来挖掘数字经济潜力，力争在数字时代贡
献自己的解决方案。HW公司的鲲鹏系列处理器就是为应对数字经济和智能化转
型，而发布的一款国产计算平台产品，该产品的内核是不同于Intel X86架构的ARM
架构处理器。HW公司面对着国内外都是 Intel X86架构生态的情况下，HW公司
从零开始组建以 HW公司为核心企业的鲲鹏商业生态系统。耗时三年多，目前鲲
鹏生态系统已经初具模型，并且还处于高速增长阶段，现有合作伙伴 3620家，超
过 60万的开发者和超过 10000个行业解决方案。本文采用案例研究的方式对 HW
公司鲲鹏生态系统建设与演化过程展开探索，结合商业生态系统演化视角和商业
生态系统生态结构视角，重点进行以下研究：
一是从商业系统发展与演化角度上，采用关键事件分析法、半结构访谈、二手
数据收集等方法，对 HW鲲鹏生态系统建设过程中的关键事件进行梳理，研究生
态系统中核心企业建设生态的措施和演化过程，本文将建设演化过程划分为三个
阶段，探讨 HW公司是如何分阶段、分步骤来建设鲲鹏生态系统，同时采用定性
和定量相结合的手法来描述关键事件对鲲鹏生态系统建设的影响程度；二是从商
业生态系统生态要素视角上，运用文献分析法等方法来研究 HW公司鲲鹏生态系
统的生态要素，归纳总结商业生态系统中核心系统、环境系统、竞争系统和支持系
统对鲲鹏生态系统的建设意义；三是从商业系统核心企业的角度上，研究核心企业
治理与政府、合作伙伴和核心用户之间的关系，得出生态位核心企业与政府的“合
作”关系、与不同层级合作伙伴的“竞争合作”关系和与核心用户“先合作后支
持”的结论。
本文通过对单个案例的深入解剖和分析，向读者展示一个完整的生态系统建
设过程，阐述建设商业生态系统的必要要素安排，同时论述了生态核心企业与相关
者之间的关系安排。通过对 HW公司鲲鹏生态系统建设的案例撰写，希望可以给
国内为突破关键核心技术的企业提供一个实际案例，帮助那些渴望成长的企业一
个参考，同时也用实际案例来为相关的理论的发展起到一些的补充作用。
关键词：商业生态系统，关键事件法，生态要素，生态建设
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