学位论文原创性声明
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年解密后适用本授权书）

摘要
2017年，我国用于进口美国芯片的总费用达2000多亿美元，远高于进口石油产品的
费用，暴露出中国在半导体芯片领域的巨大不足，这催化了国产芯片的紧迫感。2018年
3月中美贸易战爆发，制造业很多领域都暴露出缺“芯”问题，半导体芯片成为竞争核
心。《中国制造2025》和国家提出的新基建强势利好半导体，产业迎来新的发展。这对国
内半导体芯片公司既是机遇也是挑战，技术创新成为公司解决“芯”问题的必胜法宝。
技术创新成为推动半导体芯片公司向持续健康的方向发展的动力基础源泉，相应的战略
成为半导体芯片公司在生产经营中应对市场竞争、树立竞争优势的核心战略，如何利用
科学管理规划并实施技术创新战略成为了当今公司管理的重点工作。本文通过研究B公
司半导体芯片产品技术创新问题及现状，为公司未来技术发展提出了相应的战略管理建
议。
本文首先通过对公司的国际背景和行业背景的分析，得出半导体产业市场规模的不
断扩大，产业发展具有良好的机遇的结论，借用“波特五力”模型提出了公司“创新发
展，高端光电”的技术创新战略目标。其次，借用深度访谈获取公司创新现状及环境、
工作特征等整体信息，并与受访对象探讨公司发展战略、创新管理、知识体系和技术联
盟等问题，为技术创新战略提供基础和依据。再次，根据扎根理论并利用NVivo软件对
访谈资料进行三个级别编码，通过构建知识体系和成立技术联盟为解决技术创新问题提
供支持。最后，本文对公司的技术创新战略发展提出建议，通过知识源到知识链再到知
识网形成知识体系，增加知识流动性以提升公司知识水平，形成公司技术创新联盟。通
过构建技术创新体系、加大技术创新投入、培养创新型人才和拓宽创新合作模式，确保
公司技术创新战略的实施。
B公司在技术创新战略管理方面与国内其他半导体企业面临着同样的宏观及行业战
略环境，企业自身的优势和劣势也具有一定的代表性。通过B公司半导体芯片的技术创
新战略研究，结合我国半导体芯片公司发展面临的大环境，为公司提出切实可行的技术
创新战略方案，并且以点带面，对于同类公司的技术创新战略管理有一定的启发和借鉴
作用。
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关键词：技术创新战略；半导体芯片；“五力”模型；扎根理论
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。。。以下略