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周单元经营的目标及进度方式操作讲师手册大纲1页DOCX

白金汉公***
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文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2023/4/22(发布于河南)

类型:积分资料
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文本描述
步步为营 周而复始——周单元经营
授课时间
60分钟
讲师要求
有2年以上寿险从业经验的外勤讲师
主要
授课方式
讲授

授课目标

通过周单元经营,明确每周工作主题,运用会议经营、报表管理、活动量管理完成周单元经营目标。

成功讲授本课程的关键因素
讲师对团队经营和团队基础管理有较好的经验
将互动与知识的讲授紧密结合,让学员有代入感

主要授课内容及流程
1、周单元经营的目的及进度(10分钟)
(1)适合的时间段、合理的目标
(2)确保周目标达成的过程
(3)依托功能组、助理固化管理动作
2、周单元经营的方式(20分钟)
(1)周单元计划
(2)周单元经营管理
(3)人员安排及分配
3、周单元经营操作(20分钟)
4、课堂作业(10分钟)

所需工具
讲师
课程讲义、讲师手册、周单元经营表


学员
周单元经营表

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