A Dissertation Submitted to
Hebei University of Engineering
For the Degree of Master of Business Administration
Research on Subjective Well Being of
Grassroots Employees in AF Enterprises
Candidate：Wang Dan
Supervisor：Associate Prof. Guo Caiyun
AcademicDegreeApplied for：Masterof BusinessAdministration
Specialty：MBA
College/Department：School of Management Engineeringand
Business
Hebei University of Engineering
Dec, 2021

独创性声明
本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究
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均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。本人完全意识到本声明的法律结果
由本人承担。
学位论文作者签名：
签字日期： 2021年 12月 14日
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学位论文作者签名：
导师签名：
签字日期： 2021年 12月 14日
签字日期： 2021年 12月 14日

摘要
摘要
当今社会发展中，人们在追求更高质量的物质生活水平的同时，更注重对“幸
福”的追求。十九大报告特别指出，要使人民群众获得感、幸福感、安全感更加
充实、更有保障、更可持续。在企业运营发展中，员工的幸福感直接影响着工作
绩效，提升员工“主观幸福感”已成为企业管理者和学术界共同关注的热点。因
此，对员工主观幸福感的研究，不仅可以增强企业对员工个体差异的认知，而且
可以提升员工积极高效工作的工作热情，从而实现提高整个企业组织的工作效率，
使企业的绩效得到大幅度提升，实现企业在一个积极、高效的工作氛围中健康、
良性、可持续发展。
本文以 AF企业基层员工作为研究对象，深入学习相关理论和文献资料，结合
AF企业实际，构建了主观幸福感量表，运用问卷和访谈的方法对 AF企业基层员
工主观幸福感现状进行调查，得出了 AF企业基层员工主观幸福感目前的现状。进
而，在此基础上结合文献资料和 AF企业实际情况设计了影响基层员工主观幸福感
因素量表，运用统计分析软件 SPSS对调查结果进行了信度效度分析，运用因子分
析方法得出了影响 AF企业基层员工主观幸福感主要因素，并结合个人认知、个体
需求、福利待遇、组织认同、价值意义五个维度找出该企业基层员工主观幸福感
低的原因。最后从个体获得幸福感能力、激励薪酬体系、员工对组织认同、人才
发展战略以及工作价值五个方面提出提升 AF企业基层员工主观幸福感的策略。
关键词：AF企业；基层员工；主观幸福感
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。。。以下略