A Dissertation Submitted to
Hebei University of Engineering
For the Degree of Master of Engineering
For the Degree of Master of Business Administration
ResearchontheoptimizationofHGCompany's
editorsandreportersperformanceappraisal
systemunderthebackgroundofmedia
convergence
Candidate：Wang Baixue
Supervisor：Lecturer LiDasai
Academic DegreeApplied for：Master
of
Business
Administration
Specialty：BusinessAdministration
College/Department：School
of
Management
Engineeringand Business
Hebei University of Engineering

独创性声明
本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研
究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人
或集体已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得河北工程大学或其他教
育机构的学位或证书而使用过的材料。对本文的研究做出重要贡献的个人和集
体，均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。本人完全意识到本声明的法律
结果由本人承担。
学位论文作者签名：
签字日期： 2021年 12月 21日
学位论文版权使用授权书
本学位论文作者完全了解河北工程大学有关保留、使用学位论文的
规定。特授权河北工程大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据
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（保密的学位论文在解密后适用本授权说明）
学位论文作者签名：
签字日期：2021年 12月 21日
签字日期：2021年 12月 21日
导师签名：

摘要
摘要
2020年 6月 30日，中央全面深化改革委员会第十四次会议审议通过了《关
于加快推进媒体深度融合发展的指导意见》，明确提出我国媒体融合已在广度和
技术上卓有成效，未来要推动媒体融合向纵深发展。之前媒体融合发展更多追求
的是技术、资本、硬件，而往往忽略媒体机制内形成已久惯性的僵化管理体制，
那么未来媒体融合纵深发展之路就应该改变原有媒体层级，引进先进市场管理理
念，加强针对人才的培养、激励和晋升机制。
本文所论述的 HG公司是经过地方电视台事业单位企业化管理改制后形成
的传媒公司。但是通过问卷调查和访谈发现，目前 HG公司在绩效考核方面存在
很多缺陷，比如编辑记者绩效考核指标设置没有动态紧跟融合发展需求；缺乏及
时的绩效反馈过程；绩效考核结果对人才没有激励性等。为有效解决 HG公司在
媒体融合纵深发展大潮中在人才绩效考核方面存在的问题，及人才管理和优质内
容的生产问题。所以本文将根据公司的组织战略目标，确定编辑记者考核目标。
运用关键绩效指标、权值因子分析法将原有的单纯以工作量为指标的绩效考核标
准进行优化，增加关键绩效行为指标和指标的权重量化。让绩效考核指标更能体
现媒体融合发展的需要，更加重视绩效反馈，采用 360度评估法，使绩效考核更
加优化。想要在未来媒体融合纵深改革大潮中求得生存，HG公司必须增强自身
核心竞争力，留住人才，创造一支能打胜仗的队伍。
制定科学合理的绩效考核管理体系将能够帮助 HG公司留住人才，培养人
才，并创造价值，保障公司经济目标与社会效益双提升，同时发挥主流媒体的党
政喉舌作用以及社会公信力。展望未来，HG公司的媒体融合之路一定会稳步致
远，一方面，坚持守住核心新闻业务的高要求标准，另一方面，人才管理作出有
效变革，推动 HG公司媒体融合向纵深发展。
关键词：媒体融合；绩效考核；关键绩效指标
I
。。。以下略