贵州大学工商管理硕士论文
3.3基于魏朱六要素模型的商业模式分析.................................................25
3.3.1企业定位......................................................................................25
3.3.2业务系统.....................................................................................26
3.3.3关键资源与能力.........................................................................27
3.3.4盈利模式.....................................................................................27
3.3.5现金流结构.................................................................................28
3.3.6企业价值.....................................................................................29
3.4现有商业模式存在的问题与不足........................................................29
3.4.1业务系统较为落后.....................................................................30
3.4.2关键资源和能力作用发挥还有待提升.....................................30
3.4.3盈利模式单一.............................................................................31
3.5小结........................................................................................................31
4J珠宝有限公司的外部环境分析....................................................................32
4.1珠宝行业PEST分析..............................................................................32
4.1.1政治环境分析.............................................................................32
4.1.2经济环境分析.............................................................................33
4.1.3社会环境分析.............................................................................36
4.1.4技术环境分析.............................................................................37
4.2J珠宝有限公司SWOT分析...................................................................38
4.2.1优势分析.....................................................................................38
4.2.2劣势分析.....................................................................................39
4.2.3机会分析.....................................................................................39
4.2.4威胁分析.....................................................................................40
4.2.5SWOT矩阵分析............................................................................42
4.3小结........................................................................................................44
5J珠宝有限公司商业模式优化对策................................................................45
5.1商业模式优化对策................................................................................45
5.1.1充分发挥关键资源能力优势.....................................................45
III

J珠宝有限公司的商业模式优化研究
5.1.2优化提升业务系统.....................................................................47
5.1.3丰富完善盈利模式.....................................................................48
5.1.4构建和发展O2O模式.................................................................49
5.2商业模式优化的保障............................................................................49
5.2.1组织员工开展培训.....................................................................49
5.2.2主动引入大数据运营商.............................................................50
5.2.3加大广告投入.............................................................................50
6研究结论与展望...............................................................................................51
6.1研究结论................................................................................................51
6.2展望........................................................................................................51
致谢...................................................................................................................52
主要参考文献.......................................................................................................53
附录...................................................................................................................56
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贵州大学工商管理硕士论文
摘要
随着人民群众生活水平的逐步提高，消费者对珠宝等丰富文化生活的中
高端消费品需求不断加大，给广大珠宝首饰从业企业带来了难得的发展机
遇，同时，由于受到国际局势、税收政策等等因素影响，珠宝从业企业依然
面临着严峻挑战。如何通过构建合理的商业模式在当前的经济形势下抓住机
遇迎来发展成为了广大珠宝从业企业所关心的重要问题。
本文首先用文献研究法对商业模式的基本理论开展研究，并通过PEST
分析研究了当前珠宝行业的发展趋势。同时，本文以J珠宝有限公司为例，
通过访谈法和调查研究法对J珠宝有限公司生产经营情况和现有商业模式进
行深入了解，采用SWOT分析法分析该公司发展的环境。本文通过采用魏朱
六要素模型对J珠宝有限公司的商业模式开展了分析和研究，指出困扰J珠
宝有限公司发展的主要问题包括：业务系统较为落后、关键资源和能力作用
发挥还有待提升、盈利模式单一等。并针对相关问题提出商业模式的优化策
略有：充分发挥关键资源能力优势、优化提升业务系统和丰富完善盈利模式
等。最后，本文提出J珠宝有限公司实施商业模式优化策略的具体保障。
本文的研究能对J珠宝有限公司及其他同等规模的珠宝从业企业的商业
模式构建具有一定的参考和借鉴意义。
关键词：珠宝企业，商业模式，魏朱六要素模型，佳安德骏珠宝
分类号 ：F722.2
V
。。。以下略