劳立一硕士学位论文答辩委员会成员名单
姓名
郭毅
职称
教授
单位
备注
主席
华东理工大学商学院
华东师大经管学部
华东师大经管学部
王仁武
范学俊
副教授
副教授

摘要
随着“懒人经济”的发展，消费者者更快速、便捷地吃到更有质量、更丰
富的餐食的需求在整体快速增长，方便速食行业进入了快速发展时期，而 2020
年的疫情又加速了这个行业的发展。然而方便速食行业在快速发展的同时，迅
速地涌入了无数的品牌，方便速食行业迅速成为红海。如何在众多产品同质化
严重、营销策略接近的条件下，调整自身营销策略，是所有速食品企业当下直
面的问题。
本文以作者所在的 MX公司作为研究对象，对 MX公司速食品营销策略进行
研究。通过使用 PEST工具对 MX公司速食品目前所处的宏观环境进行研究，使
用波特五力模型对速食品行业竞争环境进行研究，分析公司在目前营销策略下
面临的机遇和威胁。然后通过数据的采集对 MX公司市场营销现状进行研究，总
结市场营销的实践结果及存在的问题，主要有市场定位不明确、产品类别单一、
线下渠道布局缺乏战术、定价机制不够科学灵活及缺乏整合推广能力等五点。
在与行业专家沟通后，本文运用STP理论对MX公司的目标市场用场景化的方式
进行细分，运用4P理论，对MX公司的产品、价格、渠道和推广策略进行改进。
本文通过研究 MX公司市场营销策略，来帮助该公司在激烈的方便速食行业
中更好的把握市场机遇，提升品牌市场占有率。也希望本文的营销策略可以被
其他互联网品牌企业、新消费品牌企业所借鉴。
关键词：方便速食，营销策略，4P理论
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。。。以下略