1 能力提升是甘分结果上突破的关键保障 ——领导力提升培训课件 管理资源网保险资料下载门户网站 2 背景 ? 我们正处在 一个转型变革、自我革新的关键阶段，长期主义要旨 ? 我们正处在 一个既需要激情更需要创新的阶段，不确定中的确定 ? 我们的同业 比我们工作投入更多，产能、市场份额比我们高 ? 我们的客户 比我们学习进取更多，需求、意愿与购买力更强 ? 如果跟得上 这是最好的时代。一切皆有可能 ? 如果跟不上 这是最坏的时代。一切皆有可能 为什么要搞这个培训？ 3 任务 这次培训要解决什么问题？ 1、我如何实现三个突破？2021年的重点是“行为上突破”。 2、我们的盈利模式是什么？我如何为部门赢利模式作出贡献？ ? 两本书：《谁动了我的奶酪》、《高效能人士的执行4原则》 ? 个人目标宣言：个人工作目标（我这个岗位最至关重要的目标）【“需完 成工作”分析表、“战略链接”分析表、“盈利模式”分析表】 ? 个人贡献宣言：个人工作愿景；双赢绩效协议 ? 2021年个人施工图 4 两个准备（1）动员会 管理是科学 领导是艺术 5 机遇能不能把握，优势能不能转化， 关键还 是看我们怎么做！----行为 我们必须加快推动供给侧结构性改革， 优化 产品服务供给，更好地满足客户多元化需求；同 时强化需求端管理，凡事从市场端、队伍端出发 来考虑、来实施、来评价。 我们必须坚定不移地推动转型，转变业务增 长驱动因素， 打造转型新动能， 推动高质量发 展； 同时又必须过好当天， 长短结合， 快慢相 宜，在日常经营动作中体现长期主义的要义，在 坚守长期主义的道路上必须用当期的速度、质量 来支撑长期目标。 能 才 身 体 情 感 才 能 6 全人思维模式 卓越领导者的思维模式 p 卓越领导者把个人看作一个身体、头脑、情感和灵魂的整体，并努力释放其所有的创造潜能 ? 人不是物，不需要控制。 ? 人是一个“四维体”：身体 、情感、头脑和灵魂。 人的四大才能 智力才能 精神 才能 核心是精神，例如信念、理念、价值观 员工 →敬业 中层 →事业 上层 →情怀 员工要要忠诚； 中层要有事业心； 上层光有情怀是不行的，但没有 情怀是万万不行的 执 行 战 略 能 释 放 潜 7 激发信任 ? 天职：非常重要 、关键、根本、 紧急的职责 卓越领导者的四大天职 p 卓越领导者不断运用各种技巧和工具激励人们为组织目标做出最大贡献 p 每个人要做好自我管理，这也是自己领导自己，也需要领导力。 创造愿景 8 激发信任 信任是建立团队最关键的要素。没有信任一切成空 9 四个要求 ? 机会 ? 风险 ? 相信人的信用与品格 ? 能力 1 两个关键词 思想 方法 重点是工具 卓越领导者四大天职 — 激发信任 p 信任是卓越领导者的核心原则。它影响你做任何其他事情的能力。 工具一：信任是没有标准答案的，但有方法论，叫“明智的信任” “明智的信任”象限图 ② 判断 明智的信任 ③ 犹豫不决 信任缺失 ① 轻信 盲目信任 ④ 怀疑 不愿信任 信任不要狭义得去理解，信任不一定是表扬，有时候批评就是信任。首先要正确对待批评和表扬，既要经得起 表扬，也经得起批评；也要经受得信做得好不表扬。 信任怎么构建？通过一定的实践，把你的思想、工作理念、工作成果呈现出来。 。。。以下略