文本描述
Dissertation Submitted to Hebei GEO University
For The Master Degree of MBA
Research on construction quality control of hotel office building
project of S estate company
by
Lubo Yang
Supervisor:Guobei Shang
Associate supervisor:Qingke Nie
December 9, 2021
原创性声明
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导
师
签
名:
摘
要
我国的建筑行业起步相对较晚,与国际先进水平相比,不管在质量控制体系、相
关建筑法律法规的建设,技术创新能力等方面都还有进一步提升的空间。近几年,每
年有大量的住宅房屋拔地而起。然而,重点工程项目频繁发生的事故也引起了各方面
广泛的关注,完善并落实施工质量责任管理机制已迫在眉睫。
本文以 S房地产公司酒店式写字楼项目为研究对象,分析了该项目施工质量控制
存在的问题及原因,并提出了从施工准备阶段到施工过程阶段到竣工验收阶段的一整
套全流程的施工质量控制方案。针对施工的过程阶段,施工过程阶段质量更接近于工
程总体完成以后对质量要求,同时该阶段质量控制是建设完成项目过程中最可能提高
建筑质量的阶段,因此,笔者针对该阶段的质量控制特点,通过 PDCA这一理论工具,
用两轮 PDCA循环剖析了提升质量控制水平的路径。最后提出了整体项目施工质量控
制方案的保障措施。以期通过此次研究提高类似项目的质量控制能力,为今后的工作
提供有力的参考。
关键字:工程施工质量;质量控制;PDCA;控制方案
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。。。以下略