课程题目 新形势下 微信创说会的精细运作 管理资源网保险资料下载门户网站 目录 1 疫情下“新”保险业 2 线上经营的转变 3 线上经营的操作 在这场抗疫战争中，我们看到了各个国家应对疫情的准备和布署，身为一名中国人真的为中国骄傲，我们正在顺利的渡过疫情，目前全国各行业的复工率已经达到90%，面对现阶段的情况，我们做为保险代理人依然无法正常线下展业，与客户见面不能像之前那样：吃个饭，逛逛街，踏春游玩等，仍然需要通过电话、微信等方式与客户进行线上的交流。 线上经营即可以一对一，更可以一对多。作为保险从业者，在面对这种黑天鹅事件，如何应对，实现“化危为机”，弯道领跑，带领团队开启一个线上经营的新时代！ 全民“蜗”居：你是不是每天会被拖到一个莫明奇妙的微信群，老板变成了主播，实体店转成了微商，送菜到家等各种服务。传统的线下销售的实体店，在这个疫情来临后，纷纷在线上拉开了商品降价秒直杀，播抢购等活动。 银行业网上拉存款、恒大地产网购，网上学习平台、在线医生咨询、教育培训、家装建材网上团购、家电商场、汽车、影院、医院线上办业务，车管所线上办业务等等，线上成为一种便捷和服务的延伸。 疫情当下，倒逼转变线上营销 一、保险人线上参训，通过网络学习成长； 二、从业者无法与客户见面，只能是在线上沟通理念，完成产品销售； 三、线下+线上的结合：科技发展和信息的传递方式注定改变保险业的未来； 四、网络课程+直播：丁云生直播，线上保险知识普及，个人品牌推广，通过线上专业形象的建立，吸引从业者的加入，各个平台微信公众号扫码进群开课，在疫情之前各个保险代理平台已经大肆在抖音，进行保险产品的推广和线上引流拓客，消费者在不断被教育的同时，转为主动查询，网上咨询等行为方式的转变。 你是否看到了未来保险业的影子？ 目录 1 疫情下的“新”保险业 2 线上经营的转变 3 线上经营的操作 这个世界唯一不变的就是变化 感知保险业的变化 保险公司的“应对三策” 1、加速全面线上经营 2、努力打造敏捷组织 3、科技驱动创新的趋势 1、客户行为加速线上化 2、产品形态更具创新性 3、运营模式全面数字化 保险公司的“三个变化” 如何应对保险业的经营变化？ 谁抢占了先机，谁就赢得了良机 谁会布局，谁就不会轻易出局 疫情改变了我们的工作模式，线上营销大势所趋！市场需求呼唤、催生新的营销方式，微创会成为新时期行业必备的生存技能！ 你不做，别人就会抢先！ 你不做，市场会无情地抛弃你！ 目录 1 疫情下的“新”保险业 2 线上经营的转变 3 线上经营的操作 我们以往的创业说明会 “传统创说会”的特点： 固定的时间（准增对象空出时间）； 确定的地点（职场、酒店）； 沟通邀约、到家接送客户； “线上 创说会”的特点： 足不出户，线上沟通； 花费时间和精力更少； 单日工作效率更高； 拜访沟通成本更低； 可以连续举办； 客户级别升级； 销售技能提升； 微创会VS传统创说会 微信营销客户来源广，省时、省钱、省心 13 微创会流程一：建群须知 明确微创会召开时间 确定主持人、主讲人、专题内容等关键要素 梳理进群客户名单 一对一发送微创会邀约话术，提前沟通会议主旨及会议纪律 。。。以下略