养老院创业计划书
班级：XXXXX
姓名：李希孟
学号：04
目录
摘要
1.执行总结……………………………………………………2
2.市场分析……………………………………………………2
3.公司概述……………………………………………………3
4.投资策略……………………………………………………3
5．营销策略……………………………………………………3
6.财务分析……………………………………………………4
7.风险分析……………………………………………………4
摘要
现在随着社会的发展，八九十年代的计划生育即每家只生一个孩子弊端日益显现。每家的一个孩子开始长大，开始工作开始养家孝敬父母，能能力却非常有限。更直白的说，一个孩子完全无法为2位父母可能再加上4位爷爷奶奶姥姥姥爷养老。因此我们需要一种新型的养老院来减小我们的负担。
1.执行总结1.1项目背景在日益严峻的养老条件下，诞生的一种新型社区养老院。效仿幼儿园模式，白天老人到小区内的养老院娱乐，下午老人可回自己家休息家即可。1.2目标规划1、社区养老院旨在为老人提供离家最近的休闲娱乐的场所，考虑到现在老人家都比较注重养生身体情况都比较不错，故养老院只提供基础的医疗条件。
2、饮食及娱乐活动根据老人的意见和健康科学养生随时调整。
3、天气好及特殊节日组织老人外出或自己表演节目自办晚会。1.3市场前景前景不错，目前此类型养老院较少，基本分布在各个社区。如果一个养老院办得好的话可以靠老人口碑相传，由此可知哪个小区还有市场，可以继续开办、进而做成一个品牌。
2.市场分析2.1客户分析适合于单亲老人白天无人陪伴，孩子总是上班无暇照顾的情况。老人能够自理，头脑较清晰，无特别罕见疾病。便于照顾，以及老人集体活动，一个社区让老人有亲切感，背景相同有共同话题，让老人们有街里街坊拉家常的感觉，消除城市距离感。如成功办了晚会，老人会有成就感。
2.2需求分析适用于中年上班族，希望照顾自家老人但又无暇照顾，有经济实力，但无法给于老人充足的关爱。2.3竞争分析2.3.1竞争优势1、老人可在家中居住不会有寄人篱下的感觉，每天可回家感觉像出去玩了，精神得到满足，又不必在家闷一天。适用于大部分家庭。
2、孩子不必担心老人受到不公正待遇，每天可与老人沟通，可以及时发现老人的改变。
3、成本降低，收费更低、老人和孩子都开心。
4、时间灵活掌控，按月缴费，无依赖感。根据老人意愿，如想去可续费，想过类似暑假，即可停止缴费。
5、去掉不必要的噱头，将主要财力放在环境、娱乐设施、饮食质量上。经济适用，市场更广。2.3.2竞争对手1、全日制养老院，有一部分土豪无暇照顾老人于是不顾老人想法将其送入养老院，但没有全日制养老院的住宿条件。
2、入家式养老院，适用于有严重疾病需要24小时照顾的老人。无24小时特护服务。
3.公司概述3.1公司初期规模不大5-10人。未来规模视情况而定。3.2总体战略在养老市场占据一席之地。3.3发展战略逐渐在中国掀起一股社区养老热，行成品牌。不求快速，但求口碑好，质量好。3.3.1初期战略先考察小区环境，在一个小区进行试点。老人数量适中，附近有较大的底商，可容纳100人同时活动。3.3.2中期战略看初期效果如何，在保证质量的前提下，向其他周边小区进行扩展
。。。以下略