HN公司绩效管理体系优化设计
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论文作者（签名）：
2021年 12月 1 6日
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作者签名：
导师签名:
2021年 12月 1 6日
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HN公司绩效管理体系优化设计
摘要
随着改革开放在我国不断深化发展，民营经济近二十年来已然成为我国国民
经济的中流砥柱，民营企业在中国的社会主义现代化建设下的发展正从以往的萌
芽阶段朝着更加理性更加科学的高质量发展阶段转变。绩效管理体系持续改进和
优化甚至会决定企业人力资源管理体系的优劣。
本文选取新三板上市的民营企业HN公司作为调查对象，依靠实地调研掌握
第一手数据，运用绩效管理理论工具针对HN公司现状，通过问卷调查法、访谈
法找出存在的问题分析问题产生的原因，建立一套贴近日常运营管理操作性高的
绩效管理体系。这需要始终坚持企业战略目标，在分别进行考核指标体系和绩效
管理流程体系优化设计时，结合平衡计分卡和KPI关键指标法，制定完善的绩效
管理规则。因为管理的实施，离不开其他配套管理体系的支撑，更离不开组织的
支持，所以公司需要组建专门的委员会作为组织保障。HN公司在组织结构、薪
酬管理、任职资格方式等方面进行重构，与其理念上保持一致，使HN公司的绩
效管理体系运行时效果得以增强。
本文以HN公司为例进行研究，对公司在绩效管理体系方面产生的问题进行
了合理分析，并提出了优化建议。在优化绩效管理体系和实施优化绩效管理体系
过程中形成的方案和执行过程，可以为其他相同类型的公司提供切实可行的建议
和参考。
关键词：人力资源；绩效管理体系；民营公司

HN公司绩效管理体系优化设计
ABSTRACT
Over the past 20 years, the private economy has undergone continuous
development and deepening reforms, overcoming its weak foundation, and has
become a crucial divide of China's national economy. Until China's national
conditions are concerned, the development of private enterprises is changing from the
previous embryonic stage to a more rational and scientific stage of high-quality
development.Performance management system is a crucial divide of human resource
management, form China's national conditions,its continuous improvement and
optimization will even determine the quality of the company's human resource
management system.
This paper selects enterprise in New OTC Market,as the survey object,are based
on field research to understand first-hand information.The private business
represented by this company aims to use performance management theory tools to
confirm a set of appropriate company's scientific and absolute performance
management system. Understand the existing problems,according to the original
performance system, meanwhile,adhere to the implementation of the company's
strategy and KPI .How to establish a perfect performance management system and
establish a strong organizational structure is the key to improve the design
efficiency.The organizational guarantee of each department clarifies the rights and
responsibilities of each department, unites and cooperates.Effective management is an
useful management method. The implementation of management cannot be separated
from the support of other management systems.The HN company has restructured the
organizational structure, qualification methods,payment management,to integrate with
the performance management system. In line with the above, the implementation
effect of HN company's performance management system has been enhanced.
This research takes HN company as an empirical research, conducts a reasonable
analysis of its problems in performance management, and puts forward suggestions.
Optimization model and process in efficiency management system and management
system,the results show that the vehicle ,can provides useful suggestions and
references.
KEYWORDS: human resources; performance management system; private company
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。。。以下略