招募体系 ——甄选 管理资源网保险资料下载门户网站 目录 CONTENTS 2 甄选的操作流程 1 甄选的意义 从微信朋友圈看当前招募现状 没自信，导致主客异位 怕不来，不敢提要求 以利益吸引、上班时间短等信息粉饰工作内容 新人为什么留不下？ 推荐人 面谈数量少 招募流程快 只招容易招的人 新人 不出席 不参训 不出单 因误会而结合，因了解而离开 没有好的流程 就不可能产生好的结果 LIMRA统计招募转化率 长航合伙人“态U选”招募体系——甄选 变增员为选材 标准化流程 便捷化工具 目录 CONTENTS 1 甄选的意义 2 甄选的操作流程 甄选流程 一面 二面 三面/审核 职业测评 进入态U选职业测评界面 个性测评74道题（图片） 保险专属题10道题（文字） 面试提问 讨论职业测评报告 综合评分 辅导填写事业计划书 进入三面 面试提问 综合评分 讨论事业计划书 材料审核 面试提问 综合评分 生成OFFER，对接E家人签约流程 × 甄选谁：具有五大核心内在素质的创业者 过去的画像 现在的画像 √ 创业者 打工者 一、职业测评 专业的测评和报告，让新人感受到专业、可信，让推荐人更深入了解新人，提升招募成功率 测评目的 更了解新人：“新人职业测评报告”更深入了解新人从业意愿、能力、潜力 更好招募：“推荐招募建议书”给出针对性招募建议，提升招募成功率 更优培养：新人测评结果将为后续主管带教培养提供有效参考 执行主体 推荐人 执行要点 独自完成测试，不要干涉新人 邀约一面解读报告 题量：84题 作答时长：4分钟左右 题目形式：图片+文字 作答邀请形式：长图文推送 题型一 题型二 【一面】 【二面】 【职业测评】 【三面/审核】 二、一面 围绕两份职业测评报告，更深入了解新人从业潜质，帮助推荐人完成初步甄选。 一面目的 深入了解从业潜质：通过职业测评报告，深入了解新人、从业动机、未来产能、发展潜力，并向新人做专业化说明，提出择业建议 完成初步甄选：初步甄选，淘汰不适合人群，邀约符合标准新人进入下一步 执行要点 充分解读报告，展现公司专业性 深入了解新人潜质 指导填写事业计划书，邀约“二面” 讨论职业测评报告 面试提问 综合评分 辅导填写事业计划书 通过讨论职业测评报告，让准新人全面了解自己，明确其优势及发展项。 推荐人通过面试初步判断准新人是否具备五大核心内在因素。 根据讨论职业测评报告、面试提问的表现，对新人进行综合评分。 与新人交流沟通，辅导填写事业计划书，了解是否对家庭、工作、未来有规划。 【一面】 【二面】 【职业测评】 【三面/审核】 面试人：推荐人 面试环境：安静、相对独立环境 面试时间：职业测评后一周内 面试工具：职业测评报告、事业计划书、面试评分系统 面试前准备：准备好两个版本职业测评报告，掌握新人基本的家庭、财务、工作经历等情况 二、一面：面试要素 【一面】 【二面】 【职业测评】 【三面/审核】 二、一面：两份职业测评报告报告 准新人 了解自己是具备五大核心内在因素，发现优势及待发展项，并提供发展建议。 推荐人 了解准新人是否具备五大狠心内在因素，提供面试建议及相应话术。 定向生成两份报告，分别为针对业务主管使用的“面试评估报告”，以及针对准新人使用的个人反馈报告。 【一面】 【二面】 【职业测评】 【三面/审核】 。。。以下略