吉林大学硕士学位论文原创性声明
本人郑重声明：所呈交学位论文，是本人在指导教师的指导下，独立
进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包
含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出
重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本
声明的法律结果由本人承担。
学位论文作者签名：
日期：
2022
年 5月 20日

关于学位论文使用授权的声明
本人完全了解吉林大学有关保留、使用学位论文的规定，同意吉林大
学保留或向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被
查阅和借阅；本人授权吉林大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入
有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文和汇
编本学位论文。
（保密论文在解密后应遵守此规定）
论文级别：? 硕士□博士
学科专业：工商管理
论文题目：N公司生产管理改进方案研究
作者签名：
指导教师签名：
2022年 5月 20日
作者联系地址（邮编）：
作者联系电话：

摘 要
N系统公司生产管理改进方案研究
随着中国的汽车工业经过20多年的高速发展，汽车成为人们日常生活中基本的出
行工具，汽车产业日趋完善，尤其是汽车零部件实现的全价值链的覆盖。然而自从2021
年开始，全球笼罩在新冠疫情的阴影之下经济陷入低迷，同时全球汽车行业面临芯片
荒，供应链变得非常脆弱，加之国家对于碳中和和碳排放的要求，汽车行业在过去两年
里经历了前所未有的挑战，这些都加剧了汽车行业的竞争，要求零部件企业不断的提
高自身的竞争力来满足市场和客户的期望。转向系统制造业在这个变革中充满了机遇
和挑战，一方面越来越多的其他行业领导者涉猎汽车转向行业，一方面随着对自动驾
驶的需求不断增加，转向产品变得越来越复杂，行业准入门槛越来越高，如何能通过不
断的改善来提高企业的核心竞争力是汽车转向行业企业探索的重点。
汽车零部件制造的核心点就是效率的提升，把制造出一个产品的整个过程作为价
值流来考虑，梳理可以改善的方方面面，本文以N系统公司生产为研究对象，重点通过公
司生产线平衡，车间布局，生产班组看板管理，工装、刀具及备件管理和生产计划编制和
排产等五个方面的研究，从现状出发，梳理问题，找到原因，设计相应的改进方案。
首先，通过对车间所有单元节拍的审视，结合客户需求的变动规律，使单元间的作
业节拍具有一定的柔性，平衡单元与单元之间的节拍从而达到均衡生产和最大化利用
人力资源的效果；其次对于现有物料流，信息流等研究结合未来公司的发展战略，优化
了车间的布局，提高的物料的流动，减少使用面积，提高作业效率；再次，聚焦与生产
线的班组看板，引入制造执行系统MES，对班组看板电子化，既能降低班组长的工作负
荷，同时在信息的可视化、准确性、及时性上有很大的提高；然后，针对过程效率的损
失问题进行分析梳理，识别出对工装、刀具及备件管理的改善机会，增加相应管理系
统，设定相应的管理规则，减少因为异常情况引起生产线的中断；最后，优化的生产计
划编制和排产的流程，使规则更加合理，大大降低以前存在的不增值的重复工作和供
应链的风险。
通过在N公司实施以上方案，N公司在现场管理、生产效率提升、供应链安全等方
面的得到增强，在公司内部管理方面，MES系统的推进使设备数据、工艺参数、标准作
业、生产中断管理等各个环节连通起来，对保证产品质量和单位产出有极大的帮助；在
公司外部管理，客户和供应链的需求都被考虑进来，让信息流的传递变得更加通畅，提
I
。。。以下略