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DY公司采购管理优化研究_MBA硕士毕业论文DOC

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更新时间:2023/1/16(发布于广东)

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文本描述
华东师范大学学位论文原创性声明
郑重声明:本人呈交的学位论文《DY公司采购管理优化研究》,是在华东
师范大学攻读硕士/博士(请勾选)学位期间,在导师的指导下进行的研究工作
及取得的研究成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含其他个人已经
发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文
中作了明确说明并表示谢意。
作者签名:
日期:



华东师范大学学位论文著作权使用声明
《DY公司采购管理优化研究》系本人在华东师范大学攻读学位期间在导师指
导下完成的硕士/博士(请勾选)学位论文,本论文的著作权归本人所有。本人
同意华东师范大学根据相关规定保留和使用此学位论文,并向主管部门和学校指
定的相关机构送交学位论文的印刷版和电子版;允许学位论文进入华东师范大学
图书馆及数据库被查阅、借阅;同意学校将学位论文加入全国博士、硕士学位论
文共建单位数据库进行检索,将学位论文的标题和摘要汇编出版,采用影印、缩
印或者其它方式合理复制学位论文。
本学位论文属于(请勾选)
()1.经华东师范大学相关部门审查核定的“内部”或“涉密”学位论文
*,于


日解密,解密后适用上述授权。
()2.不保密,适用上述授权。
导师签名
作者签名
日期:



*“涉密”学位论文应是已经华东师范大学学位评定委员会办公室或保密委
员会审定过的学位论文(需附获批的《华东师范大学研究生申请学位论文“涉
密”审批表》方为有效),未经上述部门审定的学位论文均为公开学位论文。
此声明栏不填写的,默认为公开学位论文,均适用上述授权)。

董琦硕士学位论文答辩委员会成员名单
姓名
杨蓉
职称
教授
单位
备注
主席
华东师大经管学部
华东师大经管学部
/
/
张慕濒
韩汉君
副教授
教授
上海社会科学院经济研究


摘要
随着我国市场经济的不断发展,网络科技的迅速进步,使得快递行业与每个
行业、每个企业都紧密相关,成为关系民生的重要行业。在前期,国内快递业高
速发展,一片繁荣的景象覆盖了快递业的问题。随着快递业的增速放缓,龙头竞
争格局加速演绎,行业利润率的下降,快递企业面临更大的成本压力,这就对原
来的采购管理提出了更高的要求。优化采购管理,提升对供应商的管理水平,降
本增效,防范采购风险,从而获得竞争优势,成为必然的选择。
本文研究的对象是DY快递公司,加盟制快递的代表企业之一。首先,阐释
了国内外学者对采购管理、供应商管理、风险管理的研究和观点。其次,介绍了
DY快递公司目前采购管理的现状和存在的采购管理问题:缺乏完善的供应商管
理制度;缺乏对供应商的分类管理;缺乏对风险的识别、评估;缺乏完善的采购
预算管理,导致采购与战略目标相脱节。然后,通过“一对一问答”的专家访谈,
对产生的采购管理问题的原因进行分析:关键岗位人员胜任能力不足;风险管理
的意识不强;缺乏责任追究机制。针对采购管理的问题提出了优化采购管理的对
策和建议:建立符合DY公司采购特性的供应商管理制度,健全对供应商的评价、
考核、退出的管理,优化供应商的结构和提升服务质量,最终提高客户的满意度;
运用Kraljic矩阵对供应商进行合理分类,采用不同的采购管理策略,实现分
类精细管理;完善采购预算,统一采购与战略目标,推动公司成本领先战略,建
立竞争优势;进行风险控制,纠错防弊,促进企业健康发展。最后提出了提高员
工风险意识、信息共享意识、建立预算管理委员会、设立独立的风控部门、完善
采购绩效评价、建立廉洁防控机制等思想、组织、机制等方面的保障措施。
通过本文的优化管理对策和建议,可以一定程度促进DY公司的采购管理水
平的提升,降低采购成本,在激烈的竞争环境中,提高竞争力,同时对其他国内
快递企业或者相关企业的采购管理提供一定的借鉴。
关键词:采购管理,供应商分类管理,采购风险管理,采购预算
I
。。。以下略