摘要
长江担保公司小微企业融资担保业务风险管理研究
小微企业融资担保业务风险，是指担保公司在开展小微企业贷款担保等融
资担保业务时存在的风险。担保公司的主要客户小微企业自身个体体量小，生
存和发展遇到的挑战大，整体的经营情况面临困难多，在融资方面企业贷款难、
还款也难。因此这对于致力于开展此类业务的机构来说，承受的压力是非常大
的，担保公司既要做小微企业贷款担保业务，也要控制风险。那么担保公司若
要保持业务良性运转，必须先要具备过硬的业务风险管理能力。
本文分析长江担保公司小微业务融资担保业务后，发现了其在风险管理方
面存在的问题，包括业务结构不合理、业务操作指引的执行不够规范、业务沟
通协作不顺畅、在保项目整体风险加大四个方面。上述问题分别出现在公司制
定业务目标、保前管理、项目实施、保后管理环节中。追根溯源，导致上述问
题的原因是：第一风险评价标准不完善，业务没有在风险管理的合理保障下开
展。第二人员数量不足和专业素质较低，人员数量和能力不能满足业务量的要
求。第三绩效体系不适应业务发展，评价标准差异过大、缺乏公平，导致了沟
通协作的问题。第四保后工作疏于管理，风险项目没有被及时地发现、没有被
科学地分类，引起在保项目风险加大。在发现、分析长江担保公司问题的基础
上，本文提出以下优化对策：首先长江担保公司需要优化业务风险管理体系来
完善风险评价的标准，进而去调整客户结构、解决业务结构不合理的问题。其
次公司采取人才招聘、培训等方式实现业务能力的增强，从而规范业务操作。
再次公司要调整工作分工与考核，公平地设定员工评价标准、引导员工劲往一
处使，促使其尽职守责，同心协力做业务、控风险。最后公司采取多种办法来
提高风险预警效率，以及时发现在保项目风险，然后公司采取有针对性的应对
措施，最终达到控制、化解在保项目整体风险的目的。
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。。。以下略