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XH民营医院竞争战略研究_MBA硕士毕业论文DOC

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更新时间:2023/1/2(发布于江苏)

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文本描述
华东师范大学学位论文原创性声明
郑重声明:本人呈交的学位论文《XH民营医院竞争战略研究》,是在华东师范大学
攻读硕士/博士(请勾选)学位期间,在导师的指导下进行的研究工作及取得的研究成
果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含其他个人已经发表或撰写过的研究
成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中作了明确说明并表示谢
意。
作者签名:
日期:2022年5月12日
华东师范大学学位论文著作权使用声明
《XH民营医院竞争战略研究》系本人在华东师范大学攻读学位期间在导师指导下
完成的硕士/博士(请勾选)学位论文,本论文的著作权归本人所有。本人同意华东师范
大学根据相关规定保留和使用此学位论文,并向主管部门和学校指定的相关机构送交学
位论文的印刷版和电子版;允许学位论文进入华东师范大学图书馆及数据库被查阅、借
阅;同意学校将学位论文加入全国博士、硕士学位论文共建单位数据库进行检索,将学
位论文的标题和摘要汇编出版,采用影印、缩印或者其它方式合理复制学位论文。
本学位论文属于(请勾选)

)1.经华东师范大学相关部门审查核定的“内部”或“涉密”学位论文*,于


日解密,解密后适用上述授权。
()2.不保密,适用上述授权。
导师签名
作者签名
日期:2022年5月12日
*“涉密”学位论文应是已经华东师范大学学位评定委员会办公室或保密委员会
审定过的学位论文(需附获批的《华东师范大学研究生申请学位论文“涉密”审
批表》方为有效),未经上述部门审定的学位论文均为公开学位论文。此声明栏不
填写的,默认为公开学位论文,均适用上述授权)。

姜振麒硕士学位论文答辩委员会成员名单
姓名
黄沛
职称
教授
单位
备注
主席
复旦大学管理学院
华东师范大学经济
与管理学部
程贵孙
副教授
崔丽娟
教授
华东师范大学经济
与管理学部

摘要
随着经济发展和医疗卫生行业不断市场化,中国居民的医疗需求显著提升,
其特征包括总体需求量增大,个性化医疗服务需求增多。同时近年医疗卫生产业
的发展已上升到新的高度,体制改革循序推进,民营医院作为医疗卫生力量的重
要组成部分,也面临新的机遇和挑战,其经营发展不仅受国家政策影响,还有同
公立医院的竞争。管理层战略层面的经营决策直接关系民营医院的存活与发展,
故将竞争战略应用于民营医院经营具有一定的意义。
本文的研究对象为XH民营医院,介绍了医院发展历程和经营状况,同时针
对其经营发展遇到的问题,运用竞争战略相关基本理论,结合SWOT分析工具和调
研访谈对XH医院经营情况进行分析,根据医院自身经营条件和特点制定并实施
竞争战略。
文中为XH民营医院制定的差异化战略包含业务差异化布局医疗行业趋势重
点赛道,这其中有根据人口老龄化趋势经营医养一体化业务,根据疾病谱变化关
注未来增长的医疗服务需求,应用高新技术发展互联网医院。而品牌差异化主要
包含特色经营项目以突出医疗机构的品牌特点,包括中医诊疗、安宁疗护、心理
诊疗项目等,品牌特色为医院吸引病患就诊,增加知名度起到促进作用。医疗卫
生机构的长远发展离不开医疗卫生质量的可靠。严管理重口碑要求关注医院人力
资源管理以提升医疗核心竞争力,在宣传方面重人文关怀和社会责任,改善民营
医院的口碑和形象。
最后对差异化战略对应的各项配套措施做详细说明,从财务、客户、内部运
营、学习与成长四个层面对竞争战略实施后的部分绩效情况总结实施效果,分析
制定的战略对于医院改善经营的作用,为同类民营医院制定战略以改善经营问题
提供了参考依据和改革发展经验,促进医疗行业健康发展。
关键词:竞争战略;民营医院;战略研究
I
。。。以下略