分类号：F272.3
研究生学号：2019258061
单位代码：10183
密级：公开
吉林大学
硕士学位论文
（专业学位）
长春远程公司发展战略研究
Research on the Development Strategy for
Changchun Yuancheng Company
作者姓名：郭津艺
专业名称：工商管理硕士
研究方向：战略与运营管理
指导教师：张金山教授
培养单位：商学院
2021年 11月
I长春远程公司发展战略研究
Research on the Development Strategy for
Changchun Yuancheng Company
作者姓名：郭津艺
领域（方向）：战略与运营管理
指导教师：张金山教授
类
别：工商管理硕士
答辩日期：2021年11月27日
II
IV摘要
长春远程公司发展战略研究
近年来，中国轨道交通行业的建设中各项工作及项目落实均取得显著成绩，
中国轨道交通行业的发展也进入了新的时期。我国轨道交通行业的投资也全面
向民资及民营企业开放市场，至此，轨道交通车辆装配的上下游相关企业都将
迎来更多的投资与建设的机会。国内外的轨道交通行业在交通市场上都创造了
很好的成绩，高速动车更是成为了行业的名片。轨道交通制造业的快速崛起，
面对越来越多的各项目的车辆订单，各个轨道车辆的用户业主及各装配企业主
机厂对于其上下游配套供应商的要求也越来越高。
本文运用发展战略管理的相关理论知识，然后结合远程公司的实际情况，
用以研究与制定适合长春远程公司的整体发展战略。其步骤有：首先，介绍长
春远程公司发展战略的研究背景与意义以及研究内容与方法。其次，分析长春
远程公司的现状与存在的问题。远程公司的现存在的问题包括：市场应变能力
弱、生产服务链不健全、信息化管理落后。再次，通过对长春远程公司发展环
境的分析，主要对长春远程公司的外部环境，这里用PEST分析法分析政治、经
济、社会、科技四种影响因素。和内部环境进行分析，用 SWOT分析法，分析
远程公司发展过程中存在的优势、劣势、机会和挑战。最后，为长春远程公司
的发展战略选择与实施，为远程公司选择扭转型战略组合，之后设定长春远程
公司自身的发展战略目标：远程公司应该重视企业供货类别转型，学习A类资质
供应商管理模式，打开新的生产及销售产品类型，并主动积极扩大供货范围，
提高企业竞争实力，创造更大的市场和利润。为保证目标的顺利实施而制定战
略实施方案：提高企业的核心竞争力、进行业务流程重组、与A类资质供应商联
合发展、完善远程公司的经济管理、强化人才管理，并为目标选择，和该方案
的保障措施：提高管理者素质、提高管理理念、建立科