分类号
密级
U D C
编号
专业硕士学位论文
D集团商业板块子公司薪酬体系改进研究
A Research on Improvement of Compensation System for
Subsidiary Company of D Group’s Commercial Section
学位申请人：
指导教师：
合作教师：
专业领域：
学位类别：
孙旻
王凤科副教授
林金龙高级经济师
工商管理
工商管理硕士
2021年 12月独创性声明
本人声明，所呈交的论文是我个人在导师指导下完成的研究工作及取得的研
究成果。据我所知，文中除了特别加以标注和致谢的地方外，不包含其他人已经
发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得河南科技大学或其它教育机构的其他
学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已
在论文中作了明确的说明并表示了谢意。
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期：
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本人完全了解河南科技大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校拥有
对所有学位论文的复制权、传播权、汇编权及其它使用权（特殊情况需要保密的
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期：ABSTRACT
摘要
近十年以来，购物中心在国内商业领域异军突起、形成群雄逐鹿之局面，在
此形势下，“人才”是协助购物中心运营企业实现管理目标的第一核心要素。当
前中国连锁购物中心正站在快速发展的轨道上，但是各运营企业均缺乏健全成熟
的薪酬管理与激励体系，导致购物中心运营企业整体面临“招聘工作难度大、用
人难、留人更是困难重重”的尴尬情形。如何规划建设科学而又健全的薪酬体
系，是购物中心需要尽快突破的难题。
本文选取 D集团商业板块子公司作为本次的研究主体，介绍了在薪酬管理
方面国内与国外所开展的研究及既有理论，深入研究各类薪酬理论、特别是宽带
薪酬理论的研究内容以及研究方式和方法，以及薪酬的定义、构成、薪酬体系设
计的理论基础等。并依据相关薪酬管理等理论的指导，结合近年来商业行业企业
的有关数据，运用科学的工具以及严谨的研究方法，在商业行业快速发展的社会
背景下，研究本行业的薪酬体系设计的状态及趋势，找出 D集团商业板块子公
司当前薪酬管理工作中都有哪些问题存在，并根据对各项问题展开的讨论及研究
结果，提出 D集团商业板块子公司薪酬体系设计的思路，并思考关于如何保障
实施薪酬体系改进方案。最后通过文末的总结和展望部分，将本文的主要研究成
果进行了总结陈述。
最终