PPT模板下载：moban/ 行业PPT模板：hangye/ 节日PPT模板：jieri/ PPT素材下载：sucai/ PPT背景图片：beijing/ PPT图表下载：tubiao/ 优秀PPT下载：xiazai/ PPT教程： powerpoint/ Word教程： word/ Excel教程：excel/ 资料下载：ziliao/ PPT课件下载：kejian/ 范文下载：fanwen/ 试卷下载：shiti/ 教案下载：jiaoan/ PPT论坛：www.1ppt 如何提高分区经理收入 ——标准团队的重要性 讲师简介： 营销经营主题 一切以队伍建设为中心 以基本法为主线 以培训激励为辅助 以产品和行销工具为支持 目录/Contents 打造标团的重要性 PART 1 寿险营销是用数字语言表达 寿险营销是用指标语言表达 寿险营销表达形式 一组惊人的数据： 达成标团的分区经理收入是未达标团队收入的2倍多 分区达成标团意味着分区经理收入的大幅提升！ 看两个分区经理收入数据（本机构人员）： 思考：什么样的分区经理可以拿到更多的收入？ ——更多的健康标准小组 备注：A是标准分区且标准组达成较好，B是非标准分区。A、B人力组数相当。 2、标准分区数据展示 本机构标准分区收入展示：重点讲解管理收入 如何提升分区经理收入---标团的重要性 以队伍建设为中心提升主管收入 主管 收入 小组 建设 标团 建设 ——抓健康的标准小组，成就的是分区经理。分区经理要全力推动下辖主管成为健康的标准小组，形成合力。 健康标准小组，成就健康分区 一个健康的标准分区，收入应该有竞争力，应该下辖2-3个健康标准小组。 一个健康的标准分区，其收入的80-90%应该来自于团队管理，10-20%来自于个人。 打造健康的标准分区，近阶段应诉求尽快降低收入2万元以下的分区经理占比，向收入5万元以上分区经理迈进。 健康标团实现路径及目标 借助1+N，标准团队、新增、转正、底薪、凤凰社等政策提高主管小组产能，推动更多小组进入健康小组，提高主管收入。 近阶段尽快减少5000元收入以下主管，向万元主管收入进军。 一个健康的标准小组，应该是收入比绩优更有竞争力，收入组成应该是50-60%来自团队，40-50%来自个人展业。 一个健康的标准小组，应该是除新增外，有不断的老人和绩优沉淀。 一个健康的标准小组，其主管应该是成熟的主管，有能力进行健康的新一代主管培育。 实现路径 健康标团目标