钻石团队经营 绩优人员培养 姓名：** 工作年限：20年 **支公司第一位总监 四星级导师 团队年保费贡献 6529万 已育成1个总监8个营业部 2015年7月1日 晋升高级总监 每年钻石半年会均获得钻石营业部称号 系列人力：769人 系列营业部数：10个 系列营业组数：101个 系列百钻人数：7人 MDRT人数：13个 **高级总监 部人力106人 增部时间：01.1.1 总监 部人力105人 增部人：05 增部时间：08.7.1 08 部人力56人 增部人： 增部时间：10.1.1 08 部人力30人 增部人： 增部时间：12.1.1 08 部人力54人 增部人： 增部时间：15.1.1 08 部人力67人 增部人： 增部时间：14.7.1 08 部人力88人 增部人：** 增部时间：09.7.1 09 部人力88人 增部人：** 增部时间：10.7.1 08 部人力118人 增部人： 增部时间：14.7.1 08 部人力57人 增部人：** 增部时间：13.7.11 部人力：106人 部营业组数：13个 营业部百钻人数：3人 部门MDRT人数：5个 ** 钻石是世界上最坚硬的、成份最简单的宝石，自古以来，钻石一直被人类视为权力、威严、地位和富贵的象征。其坚不可摧、攻无不克、坚贞永恒和坚毅阳刚的品质，是平安人不断追求卓越的完美象征！ 钻石是一种信仰 一、稳定钻石平台带来稳定业绩达成 E龙部2016年一季度的业绩贡献度来看: 1月份钻石占比为46%，保费占比为93% 2月份钻石占比为27%，保费占比为65% 3月份钻石占比为33%，保费占比为86% 结论：钻石平台决定了业绩平台，钻石带来持续的业绩，钻石带来稳定的业绩 稳定的钻石平台，在你需要保费的时候，会有保费源源不断的进来 稳定的钻石平台，在你不需要保费的时候，仍会有保费源源不断的进来 从《基本法》看部经理收入来源 一、直接管理津贴＝当月本组FYC×C1×C2×C3 二、钻石的背后是收入（1/3） 假设：小组20人，人均3000，继续率90%，月均活动率75%以上 小组佣金：XX元/人*20人=XX万/月 管理津贴：XX元/月 * XX% * XX% * XX% =XX万/月 年度津贴：XX /月*12月=XX万/年 那么20人小组一年直接管理津贴超过20万 如果小组钻石占比50%，管理津贴也可获得近10万 从《基本法》看部经理收入来源 二、经理津贴＝当月本营业部FYC×C1×C2×C3 二、钻石的背后是收入（2/3） 假设：营业部100人，人均3000，钻石占比50%，月均活动率75%（合格人力），前三月新人占比60% 营业部佣金：XX元/人*100人*XX%=XX万/月 XX元/人*100人*XX%=XX万/月 经理津贴：XX万*XX%*XX%*XX%=XX元/月 年度津贴：XX/月*XX月=9.8万/年 从《基本法》看部经理收入来源 三、育成津贴＝育成的主任小组FYC×C 四、增部津贴＝育成的营业部FYC×X% 五、晋升奖金＝育成的主任前一年个人FYC×X% 六、增部奖金＝育成的营业部前一年所辖团队FYC×X% 二、钻石的背后是收入（3/3）