首页 > 资料专栏 > 组织 > 部门岗位 > 网络IT部门和岗位 > 主管培训课程3数据分析美化版17页PPT

主管培训课程3数据分析美化版17页PPT

jueshiqi
V 实名认证
内容提供者
资料大小:1091KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2022/10/3(发布于浙江)

类型:金牌资料
积分:--
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
PPT模板下载:moban/ 行业PPT模板:hangye/ 节日PPT模板:jieri/ PPT素材下载:sucai/ PPT背景图片:beijing/ PPT图表下载:tubiao/ 优秀PPT下载:xiazai/ PPT教程: powerpoint/ Word教程: word/ Excel教程:excel/ 资料下载:ziliao/ PPT课件下载:kejian/ 范文下载:fanwen/ 试卷下载:shiti/ 教案下载:jiaoan/ PPT论坛:www.1ppt 数据分析 讲师简介: 课程目的 统一思想,了解2017营销经营主题。通过对于当前主管队伍现状的分析,诊断存在的问题,有针对性的进行改进,实现队伍的健康发展。 总公司经营主体 一切以队伍建设为中心 五 大 人 力 关 注 队 伍 目录/Contents 数据分析 PART 1 我们队伍的现状——架构(总/分/中支) 目前人力规模(考核后):XXXX人。 中支有四级机构:X个; 平均每四级机构下辖分区:XX个; 平均每分区下辖营销经理:XX个;标准组占比:X% 平均每营销经理小组下辖人力:XX人;组均实动:XX人。 我们队伍的现状——结构(总/分/中支) 司龄分布及实际贡献情况 主管 XX% XX% 3个月之内 XX% XX% 4至6个月 XX% XX% 7至12个月 XX% X% 12个月以上 X% X% 保费贡献 人力占比 分类 XXXX的主管数,贡献XX保费,1—6个月新人贡献XX%,7个月以上业务层亟待关注! 我们队伍的现状——指标(分/中支) 新增人力: 实动人力: 绩优人力: 我们队伍的现状——体能 2017年开门红 2016年全年 分区团队月均标保: 分区团队月均实动人力: 标准分区占比: 总结话语