千人腾飞，XX纳福 目 录 目标 业绩推动 ——目标分解 ——意愿启动 ——主顾采集 ——产品训练 ——销售模式 ——资源投入 人力推动 ——目标分解 ——意愿启动 ——创说会安排 ——新人培训 ——资源投入 业绩目标 17年XX开门红目标： 4000万，其中XX产品3200万 收入的持续增长需要保费平台支撑 平均30% 开门红 人均收入 14年 15年 16年 17年测算 人力目标 2017年FYP 8003万 2016年FYP 4642万 72% 17年XX开门红目标： 1月4日30%增员率，1040人，新增240人 高的业绩增长需要人力平台支撑 各部门目标 目 录 目标 业绩推动 ——目标分解 ——意愿启动 ——主顾采集 ——产品训练 ——销售模式 ——资源投入 人力推动 ——目标分解 ——意愿启动 ——创说会安排 ——新人培训 ——资源投入 12.12 12.18 12.24 年进度50%, 考核FYP 4000万，活动率80% 整个开门红分为四个节点进行运作： 第一阶段（12.12—12.13）：2240万，年进度28%，活动率40% 第二阶段（12月14日—12月17日）：）800万，年进度10%，活动率60%； 第三阶段（12月18—12月24日）：400万，年进度5%，活动率70%； 第四阶段（12月25日—1月4日）：560万，年进度7%，活动率80%； 1.4 12.13 业务目标及节奏 1)2016年开门红首日XXXX1176万，占总体达成的78%，活动率21%； 2)2017年XXXX配额2.5亿，XX预计600万； 3) 2017年开门红XXFYP初步预测为4000*80%-600=2600万 1、XX人均件数1.8件，件均保费50000元； 2、开门红月均可出单人力1200人： 开门红XX活动率首日28%（292人）在其余产品正常推动的前提下，方能达成首日FYP目标。 活动率测算 目标细分---XX决定开门红高达成