如何推动主管持续晋升 背景 主管晋升 增员 发展 育成 留存 晋升推动可以解决目前队伍发展所遇到的一系列问题 引擎 一、树立目标，远景规划 1、做好晋升时间规划 (季季晋升） 2、做好季发展辅导会 （月、周） 3、做好面谈追踪 （核心） 如何推动 3.0主管育成体系落地 二、以法引领，利益驱动 1、强化基本法组织发展利益的学习 （利益最大） 2、结合阶段推动方案 （浮动增长） 3、做好月收入分析 （持续增长） 如何推动 顶薪模型 三、营造晋升文化，树立典型 1、利用晋升表彰会激励晋升意愿 （平台搭建） 2、职场布置、荣誉包装 （氛围营造） 3、典型萃取，晋升分享 （标杆引领） 如何推动 根植晋升基因 四、强化主管自主经营意识和能力 1、推动主管导师化 （专业提升） 2、发挥功能组的能动性 （培养复制） 3、鼓励职场裂变 （企业经营） 如何推动 企业家统领 以**企业家文化为统领，以制度经营为核心，以主管培育为引擎，以高效增员为基础，以新人育成为保障，推动队伍扩量提质，最终实现队伍的可持续增长。 总结