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2015年2月工作规划元宵节业务推动方案37页PPT

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更新时间:2022/9/15(发布于四川)

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文本描述
灯彩闹元宵 汤圆好礼送不停 回顾历年开门红,2月份由于正值春节假期,历来都是作业时间最短的月份。按照传统习俗,今年过年(除夕至正月十五,即2月18日至3月5日)贯穿后半月,因此今年2月份作业时间尤为紧张。 2月份重点关注节前冲刺、节后收心、人力平移、客户经营、市场活动、组织发展,实现“对内炒热队伍,对外炒热市场”的目的,为3月份开门红收官做好人力、客户和产品准备,确保开门红氛围不衰竭、客户不枯竭、动作不停滞! 前言 目录 开门红二月目标 团队活动与客户经营 方案与市场支持 组织发展 二月计划目标分解 目录 开门红二月目标 团队活动与客户经营 方案与市场支持 组织发展 我们的产品策略 XX,主打开单面,拉升合格人力; 操作措施:队伍对XX已经具备一定的销售技能,并且在各月销售占比保持较为稳定。销售门槛较低,佣金率及价值率较高,借XX拉升合格人力的达成与平移,主打开单面。 XX,实现绩优平移,提高产能,带动规保、价保达成目标。 操作措施:经过开门红1月的运作,营销队伍大量的团队活动与产说会,已经积累了一定的XX客户,借XX销售热潮,实现春节期间开口话年终奖及压岁钱; 这是什么? 她是谁? ** 2008年9月加盟** 月月绩优 总公司全明星白金会员 2012年全省件数王(64件) 2013年全省件数王(60件)2014年1-8月(62件) 忠诚客户的诠释 忠诚客户绝不仅仅意味着重复购买,有的客户可能会一再从你那儿购买产品,但他未必对你有多忠诚,至多是个满意消费者。真正的忠诚客户会向他们的朋友、亲人称赞你和NCI服务。这种推荐是最强的忠诚度信号,因为推荐时,客户做出了某种牺牲,他们是拿自己的名声作担保。 **经理的客户经营之道 1、老客户加保(坚持日常维系) 递送工具、节日慰问 (小组12人订月饼600份,个人订月饼200份,葡萄:100份) 2、老客户转介绍(忠诚客户的深度挖掘) 创下1位忠诚客户直接转介绍27位客户的成绩 **主管的分享让我们对营销有了新的认识 服务营销! 于是乎:葡萄、月饼、苹果、小米、红酒、花生等礼品在9月席卷岛城! 据不完全统计,2014年中秋节客户经营累计投入超35万! 客户经营意识在觉醒! 所有的大师们,都没有谈产品! 所有的大师们,都是围绕“客户” 中国保险冠军论坛的感悟 **: 礼物拿在手,保险好开口! 两大节必须送礼:中秋节、春节! 遵循寿险成功之道 同流才能交流(与客户匹配) 同心才能交心(建立同理心) 交心才能交易(信任感决定签单) 开门红,本部支公司的做法 1、12月12号、16号、23号、1月4号启动开门红各种团队活动;12号参与活动人力280人,贮备客户150个,23号和1月4号之间再次积累一次客户。 2、把控过程管理,11月、12月15000本台历10000张福字投放市场送客户;活动先行,准备1717箱柑橘和1530盒马家沟芹菜。