**公司企业开放日执行手册
企业开放日是什么？
企业开放日是精细化创业说明会，是队伍版本的白金平台。业务白金平台销售的是保险理念和产品，队伍白金平台销售的是保险制度和公司品牌。
企业开放日的目标是通过正式、大气、环环相扣的流程安排和新颖的体验式活动吸引准增员，让准增员感受到保险事业的远景和**的实力，从而愿意当场交纳代理人考试报名费。
企业开放日活动的策划、宣导、召开、追踪等一系列活动的展开，能够推动和提升销售队伍及增员者个人的增员工作习惯和相应技能。
一个成功的企业开放日需要前期充分的筹划、准备，事中充分的沟通、互动，事后的及时总结，以及与经营单位体验式早会、新增活动有效的衔接与追踪。

企业开放日可以提升准增员对象确认加盟**的概率，但不可代替有质量的面谈环节，否则将造成增员环节中大量不必要的流失。


“开放日”前操作层面及内容
1、公司工作
（1）编制管理人员及业务人员意愿启动胶片
（2）编制项目操作宣导胶片
（3）编制项目操作手册、工具、方案、行事历
（4）全市统一以核心运作团队为主体组织召开3个层面启动会暨培训通关（经营单位管理层、职场经理、处经理、组经理）
（5）市公司挂钩全辖，
（6）每天战报制作、不少于三条微信及短信发送，氛围营造、树立全辖标杆，烘托氛围，（每天一期，标杆分享，经典案例）
（7）召开“**开放日”项目启动会，面对业务员做好“开放日”门票预售。
（8）成立项目功能组：电话组、面试组、早会运作组
（9）管理人员夕会盘点，每日总结，每天不少于三条短信微信平台炒作，职场经理整理数据、挖掘标杆，人力岗汇总报予市公司
（10）每日将上交回执进行录入，建立准新人资料库（根据业务员数、交表数，检查有效性）、组织回访组进行电话回访确认，并公布回访结果。
2、职场工作
（1）公司培训班结束后分层强化意愿：做好业务人员二季度发展规划面谈，确定二季度发展目标
（2）面对业务员做好“开放日”门票预售后的跟踪工作。
（3）成立项目功能组：电话组、面试组、早会运作组
（4）放日前，所有购票伙伴集中大早会，每日分享，每天不少于三条短信微信平台炒作，职场整理数据、挖掘标杆，汇总报予公司
（5）将每日增员拜访录入系统，建立准新人资料库（根据业务员数、交表数，检查有效性）、每日电话100%。
（7）项目期间持续做好意愿沟通和达成路演（订立目标未行动、交表数递减人员）
（8）会前1-2天集中电话确认拿到门票的准增员是否参会，并持续做好跟进。
3、业务员工作
（1）了解项目的内容、充分掌握项目宗旨，订立项目增员目标、列出目标群体和清单，积极拜访并带准新人参加“**开放日”，
（2）将收到的回执和成功送予门票的客户信息（姓名、电话）交予职场经理，进行统一回访确认。
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