万一 2014年开局以来，在总、省公司的正确领导和大力支持下，**公司个险渠道在“价值提升、转型突破”八字方针的指引下，发扬“敢打敢拼、勇争第一”的拼搏精神，紧紧围绕**个险三年规划中提出的2014年“全面提升谋跨越”这一奋斗目标，按照“以队伍发展拉动业务增长”的工作模式，通过销售活动的有效组织，在成功实现5年期首日秒杀并达成挑战目标后迅速转入10年期业务的销售，5年期业务和10年期业务达成率均在全省系统暂列首位. 有效组织赢开局 转型突破谋跨越 **地处****，总面积8555平方公里(其中水域面积2367平方公里)，人口530万，下辖三县两区，**的经济基础在**最为薄弱，2013年度实现GDP1306亿元，在全国地级市中排名95位；财政总收入276.2亿，城镇居民人均可支配收入14926元，农民人均纯收入8315元； 各项经济指标绝对值均居全省末位。 **概况 万一 **个险渠道概况 经营单位现状 全市下辖五个个险经营单位，包括三家县支公司（**、**、**）和二家城区经营单位（营业一部、新区营销服务部），下辖62个营销服务部（职场)。 队伍现状 全市个险持证人力3253人。营销持证人力2746人，其 中主管系列人员340人（组经理组主管322人、处经理级 主管18人）；收展持证人力507人，其中主管系列43人（处经理6人，组经理37人）。 一季度核心指标达成情况 5年期实现首日秒杀，达成2376万元，达成季度目标的121%，达成率列全省第一位。 10年期达成2515万元，同比增长7.16%，达成季度目标的76%，达成率暂列全省第一位。 标准保费实现2535万元，同比增长56.57%，达成年度目标的30.6% 一季度核心指标达成情况 季度长短险举绩人力实现2256人，达成了季度目标的70.5%，同比增长2%；季度主险举绩人力达成2044人，达成季度目标的80.15%，达成率暂列全省第二。 季度有效人力实现1645人，达成季度目标的84%，达成率暂居全省第1位。 一季度主管业绩贡献度为39%，新人业绩贡献度为20%。5年期业务举绩率为32%，10年期业务举绩率为56%。 一季度经营中的亮点 5年业务首日秒杀 成功问鼎 （快字为先，速战速决） 10年业务转型迅速 高潮迭起 （6号转型、直达高潮） 节日经营再创新高 成效显著 （搭建平台、用足借口） 经营单位争先进位 均衡推进 （拳头效应、合力出击） 认真分析形势 放大发展格局 充分认识内外经营环境的变化，增强做大、做强、做优的紧迫性和自觉性！年年开门年年红，今年开门必须红！ 思想是行为的先导 我们的一切经营行为都来自于我们对发展形势积极的分析判断和对自身的目标定位；来自于我们对队伍思想的层层发动、目标的层层传递、平台的有效搭建、基础的坚持不懈和追踪的扎实紧密。 坚持做到“五个立足” 立足全年目标看一季度，立足标保提升做一季度，立足速度提升补一季度，立足市场形势创一季度，立足伙伴收入赢一季度。