开门大红高收入 组织发展正当时 开门红、高收入、大增员、大发展 2014年开门红 收入占全年收入30% 2015开门红 一天突破3000万 一天完成全月保费计划 一天赚取一年收入 开门红、高收入、大增员、大发展 部经理： **开门红月薪18万，年薪？ 个人FYC 64784元 季度销售分红7774元 部经理责任津贴24664元 管理津贴 57794元 经营津贴 4800元 育成奖 16224元 增部奖 1655元 合计：≥177695元 组织发展利益 105137元 占比59% 开门红、高收入、大增员、大发展 主管： **开门红月薪13万，年薪？ 个人FYC 79640元 季度销售分红9557元 主任责任津贴11068元 主任管理津贴26281元 增员奖 5648元 经营津贴 1800元 合计：≥133994元 组织发展利益 44797元 占比33% 开门红、高收入、大增员、大发展 鲲鹏一期学员：** 入司9个月 个人10件FYC24694元 季度销售分红2963元 增员5人 970元 月收入 3万元 开门红、高收入、大增员、大发展 鲲鹏一期学员：**，入司8个月 个人9件 FYC87594元 季度销售分红 10511元 增员6人 3198元 月收入 10万元 开门红、高收入、大增员、大发展 鲲鹏一期学员：**，入司9个月 个人6件FYC98696元 季度销售分红11844元 增员3人 5088元 月收入 12万元 开门红、高收入、大增员、大发展 鲲鹏一期学员：** 个人10件FYC24694元 季度销售分红2963元 增员5人 970元 开门红保费 1003100元 月收入 12万元 刚入司新人收入 对团队：新人收入占比，贡献保费和收入（2014营业部新增前三名） 对公司：新人收入占比，贡献保费（开门红达成率前三名机构） 各保险公司人力排行榜 规模人力同比 人力发展规划 以**为例： 架构： 营业组：现有营业组14个，鲲鹏1+2入围3个，假设2季度晋升2位主任，后续三期鲲鹏都晋升2位，累计晋升8位主管 营业部:具备裂变两个营业部的架构 营业区：搭建晋升营业区的基本架构 人力规模从一季度开始 抓鲲鹏 促主管 搭架构 一个新人的职业发展路径： 配备先进展业工具 搭建客户经营平台 逐步成为绩优员工 培训津贴+责任津贴+红包 加入“鲲鹏计划” 为期半年的职业培养 三大平台助力成长（课程、政策、津贴） 创业津贴+责任津贴+西湖论剑+泰山封禅 个人价值 完美体现 心智模式训练 个人技能训练 管理模式训练 政策好——保险正当时 公司好——发展正当时 收入高——增员正当时 平台好——晋升正当时 借势营销的力量 借势营销，共赴组织发展盛宴！ 开门红的热烈职场氛围：感染力