在现代企业经营管理当中，预算管理发挥的作用越来越明显，是内部控制的 一项重要手段。预算管理能够提升企业的竞争水平，不断的对资源进行优化配置， 是战略目标具体化的一项重要的工具，预算管理能够让企业的战略目标有效的落 实，让企业可以长远的发展。所以自从预算管理产生之后，受到大众企业的普遍 欢迎。在经济全球化时代为企业带来了更大的机遇，而且也为企业带来了一定的 挑战，预算管理是企业内部控制的一项重要手段，在我国企业当中使用率较高， 经营的环境变化能够对企业全面预算管理产生重大影响，让企业的战略缺乏一定 的灵活应变性，在企业实践当中通常呈现为刚性的特征，而柔性战略的一个最重 要的特征就是可以主动制造变化，以自我为中心不断的确立自身的优势创造出更 多的机遇，这是柔性战略的核心部分。基于企业的柔性战略，来对全面预算管理 进行指导。全面预算基于战略的发展方向，为企业战略创造出更多的机遇。 本文的研究内容主要包含五个部分。第一个部分是绪论，就全文的研究目的、 意义和背景以及国内外研究现状、内容、思路、方法、创新点采取了全面系统的 论述；第二个部分作为公司预算管理的理论基础，对柔性战略理论、战略管理理 论、内部控制理论、预算管理理论这四个理论方面的特征内涵进行了系统全面的 论述；同时，针对柔性战略和预算管理之间的联系进行了分析，对柔性战略理论 下的预算管理的基本概念、特点和实现价值进行论述；第三个部分是M公司预 算管理的现状及问题分析，这个部分是基于M公司为主要研究案例，对该公司 的管理现状以及存在的各类问题进行了分析和论证；第四个部分，基于柔性战略 M公司预算管理的路径优化，该部分主要阐述了问题的改进路径，优化思路和 原则，优化过程，对该公司在模式、程序和方法、目标等方面的优化进行了分析， 同时提出了详细的实施方案；最后提出基于柔性战略的M公司预算管理运行机 制；第五个部分为结论和展望。 关键词：柔性战略预算预算管理 II ABSTRACT Inmodernenterprisemanagement,budgetmanagementrolemoreandmore obvious,isanimportantmeansofinternalcontrol.budgetmanagementcan improveenterprise'scompetitionlevel,constantlyoptimizetheresourceconfiguration, isastrategicgoalsspecificimportanttool,budgetmanagementcanforenterprise's strategictargeteffective,letenterprisecanlong-termdevelopment.sosincethe budgetmanagementafter,bywidespreadpublicenterprisewelcome.intheeraof economicglobalizationbroughtgreateropportunitiesfortheenterprise,butalso broughtsomechallengesfortheenterprise,budgetmanagementisanimportant meansofenterpriseinternalcontrolhighutilizationrateofenterpriseinourcountry, businessenvironmentalchangescanhaveasignificantimpacttotheenterprise comprehensivebudgetmanagement,forenterprise'sstrategiclackacertainflexibility shouldbemodified,inpracticeusuallyappearsasrigidcharacteristics,andflexible strategyisoneofthemostimportantfeaturesofcantaketheinitiativetomake changes,Self-centeredconstantlyestablishitsadvantagescreatesmoreopportunities, itisthecorepartoftheflexiblestrategy.basedontheflexiblestrategyofthe enterprise,toguidethecomprehensivebudgetmanagementprehensivebudget basedonstrategicdevelopmentdirection,strategytocreatemoreopportunitiesforthe enterprise. Theresearchcontentofthispapermainlyincludesfiveparts.Firstpartisthe introduction,itallof,backgroundandresearchpurpose,significanceandresearch statusathomeandabroad,content,idea,method,innovationpointsadopteda comprehensivesystemisdiscussed;secondpartascompanybudgetmanagement theoreticalbasis,forflexiblestrategytheory,strategicmanagementtheory,theoryof internalcontrol,budgetmanagementtheorytheoryofthefourcharacteristics connotationforsystemcomprehensivediscussion;Atthesametime,forflexiblelink betweenstrategyandbudgetmanagementanalyzed,forflexiblestrategyunderthe theoryofthebasicconceptsandcharacteristicsofbudgetmanagementandrealizethe valueofisdiscussed;ThirdpartistheMcompanybudgetmanagementpresent situationandproblemanalysis,thispartisbasedonMcompanyasthemaincase study,forthecompany'smanagementsituationandtheexistingproblemsofallkinds offoranalysisandargument;Fourthpart,basedonflexiblestrategyMcompany budgetmanagementpathoptimization,improvementpath,thispartmainlyexpounds theproblemoptimizationideaandprinciple,theoptimizationprocess,forthe III companyinsuchaspectsaspatterns,proceduresandmethods,targetoptimization analyzed,meanwhileproposeddetailedimplementationplan;Finallyproposed basedonflexiblestrategyofMcompanybudgetmanagementoperationmechanism; Thefifthpartistheconclusionandprospect. KEYWORDS：Flexiblestrategybudgetbudgetmanagement IV 目录 摘要.............................................................................................................................I ABSTRACT....................................................................................................................................II 第一章绪论....................................................................................................................................1 1.1研究背景...................................................................................................................................1 1.2研究目的及意义.....................................................................................................................1 1.2.1研究目的...........................................................................................................................1 1.2.2研究意义...........................................................................................................................2 1.3国内外研究文献研究............................................................................................................2 1.3.1国外文献研究..................................................................................................................2 1.3.2国内文献研究..................................................................................................................3 1.3.3文献评述...........................................................................................................................4 1.4研究内容、思路与方法.......................................................................................................5 1.4.1研究内容...........................................................................................................................5 1.4.2研究方法...........................................................................................................................5 1.4.3研究技术框架..................................................................................................................6 1.5创新点.......................................................................................................................................6 第二章柔性战略与预算管理的理论概述............................................................................8 2.1公司预算管理的理论基础..................................................................................................8 2.1.1战略管理理论..................................................................................................................8 2.1.2柔性战略理论..................................................................................................................8 2.1.3预算管理理论..................................................................................................................9 2.1.4内部控制理论................................................................................................................11 2.2柔性战略与预算管理..........................................................................................................12 2.2.1基于柔性战略的预算管理的涵义...........................................................................12 2.2.2基于柔性战略的预算管理的特点...........................................................................12 2.2.3基于柔性战略的预算管理的现实价值..................................................................13 第三章M公司预算管理现状及问题分析..........................................................................14 3.1M公司基本情况..................................................................................................................14 3.2M公司的预算管理现状分析...........................................................................