不可否认，一套科学的战略导向的预算管理体系，合理的预算目标，为实现公
司未来长远发展，提供了可靠的方向，保证公司实现可持续发展，清楚设立公司未
来3年的战略发展目标，使公司在未来激烈的竞争中，清楚知道自己的方向，并不断
为之努力，立于不败之地。
本文的设计，结合了HD电力公司几年公司预算管理的经验，在总结公司预算
体系管理过程中出现的问题，并在充分评估原有公司预算管理体系的基础上进行
科学的以战略为导向的预算管理体系再造，引入平衡计分卡，设立公司战略KPI
体系，并结合此目标，进行绩效考核体系的完善，设立公司未来3年的发展战略预
算。
关键词:战略导向，预算管理体系，平衡计分卡，KPI
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