企业孵化器中常见的形式为大学科技园，借助大学这个完美的平台，将科研 活动与实际生产结合起来，孵化科技型企业，以更快的速度将科研成果转化为生 产力。大学科技园主要就是为了实现科技成果转化，培养更多的创新型人才，是 高等院校与科研的社会性延伸，对于区域经济的发展有非常积极的意义。最近几 年，政府陆续颁布鼓励创新创业的相关政策与制度，给科技园的发展创造了便利， 同时也迎来了巨大挑战。江西北大科技园区通过多年的发展与完善，硬件条件不 断优化，服务能力显著提升。十三五期间，该科技园积极响应党中央制定的创新 性政策与制度，利用自身核心优势，主动承担起应尽的职责，树立完成转型与升 级。不过整体来讲，江西北大科技园当前仍在发展过程中，遇到了很多的困难。 在此次研究中，首先用到的是文献研究法，针对大学科技园的发展与相关理 论作出描述，对现有的文献与资料进行梳理，形成此次研究的理论依据。然后利 用案例研究法，借助于PEST分析工具，对江西北大科技园的发展的外部环境进 行分析，深入分析大学科技园的具体发展情况。结合对江西北大科技园实际运营 情况的调研，分析了江西北大科技园的内部环境，指出了目前江西北大科技园在 运营中存在的资金不足、当前所构建的组织框架难以适应服务需求、信息化管理 水平与战略定位不匹配等问题，梳理了江西北大科技园所拥有的资源和能力。为 解决江西北大科技园面临的问题，借助于SWOT分析工具，分析了江西北大科技 园发展战略具体目标与定位，提出了江西北大科技园发展的一体化战略和专业聚 焦战略，编制相应的战略规划，构建与健全科技成果的转化体系，为各行业提供 相应的服务、打造高度开放化的服务平台、构建创新创业生态圈、确保孵化项目 能够顺利启动，助力科技企业成长三个方面进行论述。并且，从加强科技园相关 产业政策研究、加大科技园保障条件建设、加大人才队伍建设力度以及积极整合 资源并加大投入力度等角度给出详细的保障举措。 针对该科技园在发展过程中所遭遇的问题展开探索，制定具有针对性的发展 战略，依托于先进的理念，把江西北大科技园打造为拥有良好创业环境、科技成 果转化效果明显、具有超强盈利能力的产业园区，同时也希望本文对其他大学科 技园的发展有所启示。 关键词：大学科技园；发展战略；战略定位；战略措施 Abstract UniversityScienceParksarethecommonformofbusinessincubators.Withthe perfectplatformofuniversities,scientificresearchactivitiesarecombinedwithactual productiontoincubatescienceandtechnologyenterprisesandtransformscientific researchresultsintoproductivityatafasterspeed.TheUniversityScienceParkis mainlytoachievethetransformationofscientificandtechnologicalachievementsand cultivatemoreinnovativetalents.Itisasocialextensionofcollegesoruniversities andscientificresearch,andhasaverypositivesignificanceforthedevelopmentofthe regionaleconomy.Inrecentyears,thegovernmenthassuccessivelypromulgated relevantpoliciesandsystemstoencourageinnovationandentrepreneurship,which hascreatedconvenienceforthedevelopmentofscienceandtechnologyparks,and alsousheredinhugechallenges.Afterdevelopmentandimprovementforyears,the JiangxiPekingUniversityScienceParkhascontinuouslyoptimizeditshardware conditionsandsignificantlyimproveditsservicecapabilities.Duringthe13th Five-YearPlanperiod,thePekingUniversityScienceParkactivelyrespondedtothe innovativepoliciesandsystemsformulatedbythePartyCentralCommittee,usingits corestrengths,andactivelyassumingitsdueresponsibilities,establishingand completingthetransformationandupgrading.However,overall,theJiangxiPeking UniversityScienceParkhasencounteredmanydifficultiesintheprocessofits development. Inthisresearch,theliteratureresearchmethodwasfirstusedtodescribethe developmentofuniversityscienceparksandrelatedtheoriesandformthetheoretical basisforthisresearchbysortingouttheexistingliteraturesanddata.Andthenthe casestudymethod,whichwaswiththeaidofPESTanalysistools,wasperformedto analyzetheexternalenvironmentdevelopmentandspecificdevelopmentindepthof theJiangxiPekingUniversityScienceParkbiningwiththeinvestigationofthe actualoperationoftheJiangxiPekingUniversitySciencePark,theinternal environmentoftheParkwasanalyzedandfoundsomeproblemsthatthecurrent capitalwasinsufficientintheoperation,thecurrentorganizationalframeworkis difficulttoadapttoserviceneeds,informationmanagementlevelmismatchedthe strategicpositioningandotherissues.Theresourcesandcapabilitiespossessedbythe Parkweresortedoutatlast.InordertosolvetheseproblemsfacedbythePark, SWOTanalysistoolswereperformedtoanalyzethespecificgoalsandpositioningof thedevelopmentstrategyoftheParkandtheintegratedstrategyandprofessional focusstrategiesforthedevelopmentproposedincludingpreparingthecorresponding strategicplan,constructingandimprovingthetransformationsystemofscientificand technologicalachievements,providingcorrespondingservicesforvariousindustries, creatingahighlyopenserviceplatform,buildinganinnovationandentrepreneurship ecosystem,ensuringthesmoothlaunchofincubationprojectsandpromotingthe growthofscientificandtechnologicalenterprises.Inaddition,detailedguarantee measuresaregivenfromtheperspectivesofstrengtheningtheresearchonrelevant industrialpoliciesofthescienceandtechnologypark,increasingtheconstructionof guaranteeconditionsforthescienceandtechnologypark,increasingtheconstruction ofthetalentteam,andactivelyintegratingresourcesandincreasinginvestment. Toexploretheproblemsencounteredinthedevelopmentprocessofthescience andtechnologypark,formulatingatargeteddevelopmentstrategyandrelyingon advancedconceptstobuildtheJiangxiPekingUniversityScienceParkintoagood entrepreneurialenvironment,obvioustransformationeffectsofscientificand technologicalachievementsandsuperstrongprofitabilityofindustrialparks.Wealso hopethatourresearchcangivesomeenlightenmentforthedevelopmentofother universityscienceparks. Keywords:UniversitySciencePark;developmentstrategy;strategicpositioning; strategicmeasures 目录 1.绪论1 1.1研究背景与意义1 1.1.1研究背景.1 1.1.2研究意义.2 1.2研究现状综述....2 1.2.1国外研究现状........................2 1.2.2国内研究现状........................3 1.3论文研究思路及框架.......................2 1.4研究方法............3 1.4.1文献研究法............................3 1.4.2案例分析法............................3 2.国内外大学科技园发展概述....................5 2.1大学科技园的概念界定...................5 2.2境外大学科技园发展概述...............5 2.2.1第一阶段（1951-1980年）.5 2.2.1第二阶段（1980-1990年）.6 2.2.3第三阶段（90年代以来）...6 2.3境内大学科技园发展概述...............6 2.3.1起步阶段（1990-1995）......6 2.3.2成长阶段（1995-2000）......6 2.3.3发展阶段（2000-2010）......7 2.3.4蓬勃阶段（2010-2020）......7 3.江西北大科技园外部环境分析................9 3.1外部宏观环境分析...........................9 3.1.1政治环境.9 3.1.2经济环境10 3.1.3社会环境13 3.1.4技术环境14 3.2大学科技园发展状况.....................15 3.2.1国家大学科技园发展状况...15 3.2.2企业孵化器发展状况分析...18 3.3外部环境机遇与挑战分析.............19 3.3.1机遇分析..............................19 3.3.2威胁分析..............................20 3.3.3外部因素综合评价...............21 4.江西北大科技园内部环境分析..............23 4.1江西北大科技园的基本情况.........23 4.1.1园区基本信息......................23 4.1.2组织架构23 4.2江西北大科技园运营现状及存在的问题....................25 4.2.1江西北大科技园的主要业务板块.....................25 4.2.2江西北大科技园发展存在的问题.....................26 4.3资源分析..........27 4.3.1人才资源..............................27 4.3.2技术和项目资源..................28 4.3.3丰富的政策资源...................28 4.3.4强大的集团背景..................28 4.4能力分析..........29 4.4.1科技园发展战略运行能力..29 4.4.2企业孵化能力......................30 4.4.3创业公共服务能力..............31 4.5江西北大科技园优势、劣势分析..32 4.5.1优势分析..............................32 4.5.2劣势分析..............................33 4.5.3内部因素综合评价...............34 5.江西北大科技园发展战略定位..............35 5.1江西北大科技园发展战略定位及目标........................35 5.1.1江西北大科技园发展战略定位.........................35 5.1.2江西北大科技园发展战略目标.........................35 5.2江西北大科技园发展战略选择.....36 5.2.1战略选择依据......................36 5.2.2江西北大科技园的SWOT矩阵分析...................36 5.2.3江西北大科技园发展战略确定.........................39 6.江西北大科技园发展战略实施与保障措施.........................41 6.1江西北大科技园发展战略实施措施.......