文本描述
二十华诞 会员专享会
十大控制点
会员专享会项目十大控制点 目的训练控制意愿工具控制行为流程控制结果 一、启动会参会人数 参会人数决定了签约人数,要调动各层级力量,参加培训启动。 自愿放弃服务客户书(慎用)
本人因自身原因,无法参加本次“会员专享,积分兑奖”活动,我自愿放弃本人客户的“感恩有礼,积分兑奖”活动资格,经签署,本次活动的所有权益自动放弃。由此带来的客户可能要求变换服务人员的后果,由本人承担。
营 销 员:
营销工号:
年 月 日
二、话术通关八大关键人物通关 训练控制意愿,树立信心,增强自豪感,让每个人会说、敢说。
各司其职,每人单独的话术。
三、50表填写 工具控制行为。50表是一个动态操作用表,要求每天拜访客户以后更新。每天早会结束以后组训老师检查客户名单表并在最后一个签名标注。
四、面见送告知书,收回执不参加者填放弃权益书 是决定积分换礼项目场次和频率的关健。
邀约报告会前必须上交名单反馈表,必须填写完整,一周内见过次数小于两次的当场否决。 五、送门票 接客户 落实到会率,增强客户对积分换礼项目的重视,是现场促成签单的预热。压力下沉到部经理。
六、场外训练 熟悉会议流程和专题内容,提升促成信心,强化促成话术和动作,提高签单率。
七、敢开口,敢促成 不要替客户做决定,大胆讲利益,敢提要求,敢要保费。
八、强调现场微投 利益是客户的、越多越好,越快交费、越快生效。客户获得的好处也就越多,客户喜欢占便宜,这次就让他占足便宜。
九、严格纪律,一视同仁 区别产说会,答谢会。把工作的优越感体理出来,提升自豪感。
十、重视场次和频率 结合自身团队特点,加大场次安排
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