重新定义保险人
创业说明会
操
作
手
册
举办规划
创说会目的：
通过操作分组研讨，促进互动，现场答疑解惑，将意愿筛选做在前面，加大进班促成力度，提升上岗新人质量。
主办方：中支/营销服务部“ 保险资料下载 门户网站 ”“ 制作整 理，未经授权请勿转 载转发， 违者必究”
举办频次：每周至少举办1场
创说会流程


会务分工说明“ 保险资料下载 门户网站 ”“ 制作整 理，未经授权请勿转 载转发， 违者必究”
主办方：为中支/营销服务部。
主持人：普通话良好、形象好、熟悉会务操作。
领导：机构总/区经理。
主讲人：高经及以上层级人员。主讲片需使用分公司统一重新定义保险人主讲片。
分享人：绩优新人、主管为佳，体现职业转型后的飞跃发展。有良好的绩效表现和口头表达能力。分享前需通关。
桌长：主管以上，高管优先，无增员方面的品质问题，增员面谈技能强。通过公司培训并授权方可。
会务人员：签到、礼仪、音控、安保等若干。
会前准备
场地、物资准备
会场布置
背景板：分公司提供设计参考稿，举办方可根据现场尺寸及需求修改。
横幅：“重新定义保险人”5G经理人招募计划创业论坛。
桌长宣传：将本场桌长职业装相片组合印刷成展架或台式相框，不印姓名、电话等。（适需求而定）
座位布置：画图表示桌椅摆放方法。最好是以包桌的形式。
电脑、投影仪、音响、话筒及相关电源线、视频线、音频线等
会议所需投影片、音乐、VCR等
桌面物资：桌长桌牌一张，学员空白桌牌若干（按椅子数量），分组研讨记录表，白板笔及签字笔若干
宣传类物资：如新人发展计划、保险意义与功用讲解、彩页等，人手一份。
时间提示牌：“还有10分钟”“还有1分钟”两款
其它需要的资料
营业部邀约及落实到场，上报参会人员信息
创说会最好以包桌的形式进行。营业部课分到一定数量的桌数，按数量进行邀约，并在会前落实新人到场情况。可组织相应的技能训练。建议由内勤牵头完成。
落实新人情况后，上报参会人员信息，报于主办方指定人员。主办方按照准增员职业、年龄等背景进行分类分组，确定桌长人选。
新人会前准备：新人码注册、推荐人面谈
新人参会前，须完成注册，用于甄别增员信息。
新人参会前，已经由推荐人完成面谈，了解5G经理人的政策要求等。
桌长会前集中辅导：
创说会开场前10分钟，桌长再次集中（会场旁教室内），熟悉以下内容：
主讲嘉宾课件
分享嘉宾课件
参会新人信息
岗前班、上岗等近期的政策要求
面谈异议处理话术
检查胸牌、着装等。
会中运作
签到
会务组织人员需提前半小时完成签到台的布置，准备好签到二维码、资料袋等，迎接新人的到来。
若不是信息表中的新人到场，请提醒推荐人在任务管理器中新增准增员信息。
主办方指定人员实时统计到场数据并核对任务管理器后台签到信息。
暖场
可用