文本描述
基因工程 精密遗传
——猎豹团队发展核心技术
青春创业在国寿 以打造“三高”团队为宗旨。秉承“用文化吸引人、系统培育人、收入留住人、发展成就人”的理念,砥砺前行; 基因遗传成果展示 猎豹团队以外地创业者居多,其中外地创业者占比85%,本地创业者占地15% 基因遗传成果展示 猎豹团队基本符合“三高”团队的学历要求,大专及以上学历占比75%,其中专科235人,本科187人,硕士18人 基因遗传成果展示
基因遗传成果展示 基因遗传 数据展示
成功如同基因 可以复制遗传 创业者光有激情和创新是不够的,它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
——马云 什么是盈利模式? 盈利模式就是企业或个人赚钱的方式,
即通过怎样的模式和渠道来赚取营业利润! 我们想要成功
必须要找到自己来保险公司创业的
盈利模式 《如意一生》
两全保险,隆重上市 如意一生 缴费期间:2年;
缴费方式:月交;
保险期间:终身;
保险责任:年满2个保单年度后返还本金;返本后,每月领取月交保费300%+分红,至终身。
投保范围:只限国寿内部员工认购,且每人限购三份!
如意一生 例:每份1000元,每年交12000元的保费,共交24000元,两年后返还本金24000元,从第三年开始每月可领取至少3000元的生存金,领取生存金可直至终身; 每个月花出去1000元,增员一个人上岗,两年增24人,假定这期间有8人愿意跟我们干,两年之后团队人力至少为15人,15人的组经理管理性收入至少3000元,两年后团队有可能过百人,管理收入至少20000以上。 这就是我们的《基本法》 颠覆性的思维方式
和
超常规的发展模式
实现
人力(保费)倍增 盈利理念:
我们直接经营的是人力,并非保费
案例介绍:**,1992年出生,应届毕业生,富二代美女,现任团队部经理。加入中国人寿之前,母亲在同业公司年缴保费200万元。**加入到中国人寿后,母亲成为中国人寿客户,并带来高端客户群体。**增员的缘故人员,都有较好的高端客户市场。 跑马圈地 人力倍增等于客户倍增 有人就有业绩 根植理念,复制基因:
创业!
树立企业家文化 入司之初传承创业基因:
先增员再做业务 新人被闲走并非忙走 案例介绍:**,1991年出生,应届毕业生,2014年8月入司,现任高级部经理,所辖人力126人。加入中国人寿之后,坚持自己面试,9个月晋升处,成为山东省晋升最快的处经理。深感保险行业拥有巨大潜力,增员女朋友加入保险行业。 赛马机制:
赛出储备主管 案例介绍:团队组建初期,增员一名学生会主席,先入为主的观念使我们感觉学生会主席一定是很好的预备主管,于是选择重点帮扶他。但事与愿违,重点帮扶的对象没有晋升,也没有业绩,不适合做寿险。反而同期招聘的,没有太关注的新人晋升了。 赛马不相马 新人可以自己成长