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准经理轮训6晚课活动人生赢家ABC31页PPT

ABCD
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ABC
资料大小:1282KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2022/7/3(发布于湖南)

类型:积分资料
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文本描述
1人生赢家ABC 课程阐述课程目的:1、参与游戏体验发展的魅力 2、探寻组织发展的核心规律 授课方式:讲授+提问+活动+分享 时 间:1课时/50分钟 收 获:发现组织发展的核心规律 讲师介绍课程大纲一、游戏规则 二、游戏参与 三、游戏总结人 生 赢 家有三位新进业务员, 即将开始自己的保险职业生涯, 他们分别按照各自既定的作业模式开展工作; 一年以后(13个月)将检验三位伙伴的事业发展成果; 接下来,请看三位伙伴的作业模式。人员背景材料绩优高手,标准保费:10万元/月每月增员1人,无业绩,新人不增员,无业绩每月增员1人,每月3000元保费; 每月所增新人,次月起每月3000元保费;且增员次月起,每人每月增员1人。推演时间:2017年 1月--2018年1月(13个月)连续三个月业绩挂零,进入观察期; 观察期三个月,依然挂零清退工号; 三位伙伴的作业方式和增员方式不发生改变; 业绩会受到重点业务战役的影响。公司背景资料(模拟)全年业务发展和组织发展节奏基本固定; 1月-3月,开泰杯业务战役; 4月-5月,四五扩军增员战役; 6月冲刺半年业务; 7月-8月,七八铸军增员战役; 9月-11月,金泰杯业务战役; 12月,备战开门红。游戏规则:1、请三位伙伴分别扮演A/B/C角色; 2、其余全部学员必须100%参与和配合; 3、增员者自行决定选择增员对象; 4、被增员者不得拒绝,必须进入增员者队伍(站在增员者身后); 5、助教老师负责登记每月各角色总业绩和总人力; 6、游戏推演共计进行13个月。 最终,ABC三个角色及所辖团队以业绩和人力PK。业绩:团队业绩 人力:团队人力课程大纲一、游戏规则 二、游戏参与 三、游戏总结竞赛开始GO......竞赛:2017年1月开泰杯首月业务竞赛 业绩整体增幅50%竞赛:2017年2月开泰杯业务竞赛竞赛:2017年3月开泰杯业务竞赛竞赛:2017年4月四五扩军增员战役竞赛:2017年5月四五扩军增员战役竞赛:2017年6月半年冲刺业务战役竞赛:2017年7月七八铸军增员战役竞赛:2017年8月七八铸军增员战役竞赛:2017年9月金泰杯业务战役竞赛:2017年10月金泰杯业务战役竞赛:2017年11月金泰杯业务战役竞赛:2017年12月备战2018年开门红 当月不交单,系统关闭竞赛:2018年1月开门红业务首月 业绩整体增幅50%人生 赢家业绩:团队业绩 人力:团队人力讨论: 您有什么发现和收获?分享: 我得到的启发是...... 下一步,我将怎样做........课程大纲一、游戏规则 二、游戏参与 三、游戏总结总 结目标纯正、心无旁骛, 坚持做正确的事,时间就是答案!