文本描述
晋升政策解读
高级业务经理
高级业务经理二级
高级业务经理一级区域总
区域总经理
区域总监一般代理人
业务主任
正式业务员
试用业务员业务经理
业务经理二级
业务经理一级太平基本法四阶九级制试用正式主任业经高经初佣
续佣
新人训练津贴
继续率奖金初佣
续佣
新人训练津贴
继续率奖金
个人季度奖
育才奖
增员奖初佣
续佣
新人训练津贴
继续率奖金
个人季度奖
育才奖
增员奖
职务津贴初佣
续佣
新人训练津贴
继续率奖金
个人季度奖
育才奖
增员奖
职务津贴
直辖组管理津贴
绩优组奖励
直辖组年终奖
育成奖金
组育成津贴初佣
续佣
继续率奖金
个人季度奖
育才奖
增员奖
职务津贴
直辖组管理津贴
绩优组奖励
直辖组年终奖
育成奖金
组育成津贴
直辖部管理津贴
部育成津贴
增部奖金
直辖部年终奖金初佣
续佣
继续率奖金
个人季度奖
育才奖
增员奖
职务津贴
直辖组管理津贴
绩优组奖励
直辖组年终奖
育成奖金
组育成津贴
直辖部管理津贴
部育成津贴
增部奖金
直辖部年终奖金
直辖区管理津贴
区育成津贴区域总478131618太平各职级基本法收入项目职级越高
收入项目越多各职级2016年月均收入试用职级正式主任业务经理高级经理及以上138037436291014494业务经理的收入是正式职级的4倍
高级经理的收入是业务经理的4倍试用
2正式
主任
7业经
9高经
10区域总
11太平基本法福利保障职级越高,保障越全面!职级越高身价越高6W13.25W51.5W126W156W各职级的福利保障组织发展是寿险业永恒的主题!
晋升无止境!010203晋升路径晋升要点晋升政策目
录CONTENTS2017年晋升高级经理路径一:业一业二高一正式2017.62017.92017.12业一高一正式2017.62017.12路径二:高一2017.92017年晋升政策 滚动晋升政策
快速晋升政策
跨级晋升政策滚动晋升政策政策时间:2017年4月-12月
各职级滚动晋升考核区间:举个栗子 晋升业务经理一级: 2017年4月-6月
晋升业务经理二级 : 2017年7-9月,2017年7-12月
晋升高级经理一级: 2017年9月-2017年12月滚动晋升人员的维持考核 依据滚动晋升方案晋升的主管,晋升后第一个维持考核期按照滚动的季度或滚动的半年执行,晋升后的第二个维持考核期按照自然季度或自然半年执行。政策时间:2017年4-12月
政策对象:正式职级和主任职级
政策内容:正式/主任晋升业务经理一级取消任职时间限制,最快一个月可以晋升业一快速晋升政策举 例:
A于2017年3月25日达成转正(转正时间4月1日),5月25日前达成晋升主任/业一的标准,则可以晋升主任/业一。跨级晋升政策政策对象:业务经理一级、高级经理一级
政策内容:业务经理一级跨级晋升高级经理一级、高级经理一级跨级晋升区域总监的考核标准,个人和团队FYC按照晋升标准的1.5倍执行,团队架构和实动人力指标不变。举 例:
A于2017年6月25日达成晋升业一(晋升时间7月1日),要在12月25日跨级晋升高一,则需达成个人FYC13500元、直辖组FYC90000元、直辖组及育成组FYC360000元,其余指标不变。