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国寿基本法制度经营要点解读44页PPT

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资料大小:9771KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/6/18(发布于河南)

类型:金牌资料
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文本描述
制度经营要点解读制度经营是指通过充分运用基本法以及相关配套队伍发展职涯规划、提高队伍基本法收入,以收入为管履行销售、增员、辅导新人、管理团队、培育主管的调动团队发展意愿,有效激发主管自主经营意识渠道资源配置,实现公司经营向主管自主经营转变,减的目的三、制度经营以公司长效激励机制为内容品质管理办法基本法:组织扩张品质管理:主管履职晋升奖励方案:健康晋升星级人力、星级主管:组织做优保障制度:晋升拉动星级工程荣誉体系基本法主管晋升激励方案制度经营的作用? 通过制度经营,让公司的业务目标和增员目标变目标和发展目标。公司制度队以基本法为核心的制度体系达成经营目标节约经营成本实现晋获得更激励和管理队伍制度经营的作用? 公司为经营目标投入各类资源? 制度资源是公司集中投放的,最核心、最长久和?业务推动??营业单位100万保费目标100万保费预计产生20万FYC? 基F? 省? 营制度经营