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新人前四个月成长模型分析国寿新版基本法13页PPT

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资料大小:400KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/6/18(发布于上海)

类型:积分资料
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文本描述
新人前四个月成长模型 目录1、收入篇 2、培训资源篇 3、工作模式篇 4、业务达成篇 一、收入篇第一个月:首月达Q,当月转正当月目标: 1、出席率达90%以上 2、FYC达1Q(2100) 3、2件主险(单件保费1000元以上) 4、有效访量30访 注:当月缺席不得达5次及以上收入: 1、直接佣金:1680(2100*80%) 2、培训津贴:2000 3、年度展业奖:105(年末结算) 4、各阶段公司奖励 合计:3680+105 (年末结算)+奖励第2~4个月:季度晋升组经理当月目标: 1、出席率达80%或以上 2、FYC达1Q(2100) 3、客户保单续费率95%或以上 4、有效访量60访 5、短险2件或以上且总保费800元或以上 6、增员2人或以上 注:当月缺席不得达5次及以上 收入: 1、直接佣金:1785(2100*85%) 2、培训津贴:2400 3、服务津贴:840(日常考核120分) 4、推荐新人奖:420(新人10%FYC) 5、年度展业奖:105(年末结算) 6、省公司优才方案2520(入司第4个月开始) 7、各阶段公司奖励 合计:5445+105(年末结算)+奖励(2-3月) 5565+105(年末结算)+奖励(4月)二、培训资源篇二、培训资源篇首月培训: 岗前培训班 参加要求:入职门槛 培训时间:2天 培训内容:行业观念、保险基础 储备营 参加要求:岗前培训班结训 培训时间:7天 培训内容:专属支持、自展技能后续培训: 新兵训练营 参加要求:入职门槛 培训时间:1个月 培训内容:销售技能、展业习惯 参天班 参加要求:晋升正式收展员,有组织发展意愿 培训时间:每周2天,持续3个月 培训内容:重点激发,组织训练其他非制式培训请关注岗位人员不定期通知三、工作模式篇三、工作模式篇(第一个月) 1、8:30 到达职场,完成一次云打卡,准时参加新兵营培训,为期一个月,出席率要求达80%以上。 2、9:30 第一节课结束,完成二次云打卡,继续参加新兵营培训。 3、11:30 新兵营下课后,回到职场与推荐人/主管交流学习心得及答疑解惑,为下午的行程做规划及准备(比如话术,产品通关,制定计划书等)。 拨打客户邀约电话/增员电话 4、14:00 完成一天活动量(3访): a、缘故客户(1-2访):本地有资源的伙伴要上门拜访,外地的伙伴可电话/微信联系。 b、外派件客户/增员(1-2访):外派件客户以通话或面见为准,增员以面见为准。 5、17:30 完成了一天3访之后,向推荐人/主管汇报今日工作情况及感悟,反映所遇到的问题并听取推荐人/主管建议与指导。 6、20:00 完成访量录入与工作日志填写,向推荐人/主管汇报明日行程与客户画像,必要时可向推荐人/主管寻求帮助(陪访)