文本描述
新人前四个月成长模型
目录1、收入篇
2、培训资源篇
3、工作模式篇
4、业务达成篇
一、收入篇第一个月:首月达Q,当月转正当月目标:
1、出席率达90%以上
2、FYC达1Q(2100)
3、2件主险(单件保费1000元以上)
4、有效访量30访
注:当月缺席不得达5次及以上收入:
1、直接佣金:1680(2100*80%)
2、培训津贴:2000
3、年度展业奖:105(年末结算)
4、各阶段公司奖励
合计:3680+105 (年末结算)+奖励第2~4个月:季度晋升组经理当月目标:
1、出席率达80%或以上
2、FYC达1Q(2100)
3、客户保单续费率95%或以上
4、有效访量60访
5、短险2件或以上且总保费800元或以上
6、增员2人或以上
注:当月缺席不得达5次及以上
收入:
1、直接佣金:1785(2100*85%)
2、培训津贴:2400
3、服务津贴:840(日常考核120分)
4、推荐新人奖:420(新人10%FYC)
5、年度展业奖:105(年末结算)
6、省公司优才方案2520(入司第4个月开始)
7、各阶段公司奖励
合计:5445+105(年末结算)+奖励(2-3月)
5565+105(年末结算)+奖励(4月)二、培训资源篇二、培训资源篇首月培训:
岗前培训班
参加要求:入职门槛
培训时间:2天
培训内容:行业观念、保险基础
储备营
参加要求:岗前培训班结训
培训时间:7天
培训内容:专属支持、自展技能后续培训:
新兵训练营
参加要求:入职门槛
培训时间:1个月
培训内容:销售技能、展业习惯
参天班
参加要求:晋升正式收展员,有组织发展意愿
培训时间:每周2天,持续3个月
培训内容:重点激发,组织训练其他非制式培训请关注岗位人员不定期通知三、工作模式篇三、工作模式篇(第一个月)
1、8:30 到达职场,完成一次云打卡,准时参加新兵营培训,为期一个月,出席率要求达80%以上。
2、9:30 第一节课结束,完成二次云打卡,继续参加新兵营培训。
3、11:30 新兵营下课后,回到职场与推荐人/主管交流学习心得及答疑解惑,为下午的行程做规划及准备(比如话术,产品通关,制定计划书等)。
拨打客户邀约电话/增员电话
4、14:00 完成一天活动量(3访):
a、缘故客户(1-2访):本地有资源的伙伴要上门拜访,外地的伙伴可电话/微信联系。
b、外派件客户/增员(1-2访):外派件客户以通话或面见为准,增员以面见为准。
5、17:30 完成了一天3访之后,向推荐人/主管汇报今日工作情况及感悟,反映所遇到的问题并听取推荐人/主管建议与指导。
6、20:00 完成访量录入与工作日志填写,向推荐人/主管汇报明日行程与客户画像,必要时可向推荐人/主管寻求帮助(陪访)