先前研宄表明工作不安全感会导致不良后果，在此基础上，本研宄发展了一个理论框架去 解释工作不安全感何时以及如何导致工作场所的阻抑行为。特别地，本研究通过结合资源保存理 论和道德推脱理论，考察了道德视角；道德推脱如何解释工作不安全感导致对抗性后果的机制。 作为一种强烈的不良反应，道德推脱反过来会触发员工在工作场所的不道德行为。此外，心理特 权和道德认同这两个人格特质，在理论上调节假设的关系。理论模型１采用保险公司的中国员 工（ｎ＝１８５）及其主管的时滞多源数据进行检验。研究结果表明，工作不安全感与员工的道德 推脱正相关，这反过来又导致同事阻抑行为。此外，心理特权调节了工作不安全感对员工道德推 脱的影响，而员工的道德认同缓解了道德推脱对同事阻抑行为的影响。此外，研宄二分析了感知 到的同事阻抑如何导致受害者的不道德行为。本研究结合情绪事件理论与替代攻击的文献，考察 了状态敌对性如何作为感知到的同事阻抑导致对抗后果的个解释。反过来，状态敌对性被认为 触发了雇员的不道德行为，从而导致服务破坏行为。此外，痛苦承受力和组织认同，在理论上被 认为调节了研宄中的假设关系。理论假设使用了银行部门１４工（ｎ＝２１８）的时滞数据进行了检 验。研究结果表明，感知到的阻抑与员工敌对性是正相关的，这反过来又导致了服务破坏行为。 此外，研究还发现，员工痛苦承受力削弱了感知到的阻抑对员工状态敌对性的影响，而组织认同 则削弱了员工敌对性对服务破坏行为的影响。文章结尾对理论贡献、实践意义以及未来研宄建议 进行了讨论。