万一 1晋升中求发展 发展中求价值 ** 教育背景：大专学历 职业背景：行政内勤 2015年6月 晋升总监 主要荣誉 2014年百万精英、MDRT 持续绩优67个月 2014年全国百强营业部2014年个人业绩数据展示：2015年1-6月数据展示 万一 架构展示： （总监架构）晋升总监：天时、地利、人和从未停止晋升总监的梦想和规划： ※ 重点规划、重点关注 ※ 借力分公司的政策机遇：**一期、二期 ※ **系晋升氛围和文化 一季度晋升6位主管： ** 二季度晋升6位主管 ** **部晋升后架构：直辖组架构：发展规划一、扩充架构 优化结构要求主管做金直辖：本人绩优重视**商学院新人后续的留存和持续发展一部十组 一组十人 ①②③①②③二、增员选材 建立标准做万元，增万元，万元平移增万元关注客户经理职级占比建立增员流程和标准发展措施： 一、层级规划收入：政策+基本法（绩优、金直辖） 晋升：打破常规思维 （模式：每月1+2）1、主管层级2、**层级晋升政策引导（模式图）基本法收入分析对比 万一 **晋升模式图先找2个合伙人1+2 再持续找2个合伙人 发展措施：二、例会平台建立（系与部结合） 1、**系部经理例会（每周一下午13:30） 2、**系主管例会（每月第一周和第三周周二） 3、1-6个月新人例会（周四上午） 4、绩优例会（每月第二周、第四周周三） 发展措施： 三、团队活动 1、新人聘任酒会 2、个人晋升酒会、答谢会 3、以**系为平台的大型团队活动（户外、室内） 发展措施： 四、绩优文化建立 做万元 增万元 万元平移增万元 万一 2015年个人及直辖部目标：借政策东风，快速发展个人FYC：25万 个人收入：150万 营业部目标： 直辖部年末达成18组，规模人力150人 月绩优平台50人所有目标的实现都是潜意识的推动 所有成功都是来自于相信谢谢 Thank You一、 管理资源网2014年7月1日之后新产生的高级会员期限，增加包年下载总量1200次的限制，同时每天上传资料从15个增加至目前的将近30个。高级会员进入“会员中心”可以查询剩余下载次数，进入”会员中心“左侧”我的下载“可以查询下载记录。 近日还有少部分用户对这个规则不熟悉，所以在此再次做提醒。 1、详情请看2014年7月1日发出的公告，http:///nview_58.html 2、“会员类别”页面也有写明http:///about-5.html， 3、“在线付款”界面也有提醒 4、在2014年7月和8月持续两个月，网站首页大幅广告最显眼的地方做提醒公告，目前已经撤下。 二、管理资源网账户名都是个人会员，密码绝对不允许外泄给任何人，多人使用，毕竟会费已经是非常低了。如果大家都多人使用，网站是无法正常经营的，希望能理解。目前已经处理了部分多人使用账户名，仍有少部分用户多人使用，请这部分用户立即修改密码。