个险绩优主管2000系列培训课程增员建功 活动致胜 ****分公司专职讲师 2014年入司 增员助理 2015年进入培训部工作 经验萃取师 初级主管育成授权讲师 xxxx年成功创富系列课程金牌讲师人生格言：宁可一思进 莫在一思停 授课时间：课程100分钟+深度研修100分钟 课程目标：通过学习，让学员了解标准化职场增员支持功能组的安装、运作、维护全过程；分享增员渠道的搭建和增员活动策划的方法，强化学员拓展增员渠道的意识；提高增员活动组织策划的能力。 授课技巧：讲授 教学工具：电脑、投影仪、随堂资料、海报纸、铃铛课程说明每一位**企业家都希望拥有独立职场，自主经营团队。标建在您的职场开展了吗？初期自主经营无从下手。功能组您的团队最先安装的功能组是哪一个？ 增员支持功能组运作中您是否遇到过这些问题： 功能组成员选拔不当工作难开展 增员组成员工作把握不住重点 增员活动不知如何策划、开展 有了功能组增员效果依然不好 ……增员支持功能组在您团队运作如何？增员支持功能组徒有架构、形同虚设 安装了功能组团队人力发展仍不见起色 各项增员活动仍需要自己策划、组织您或许抱怨功能组毫无作用，要它何用有一位主管坚持用心经营功能组后：科学运用 效果显著团队壮大职场裂变保费翻番2016年初团队69人2016年独立职场1个2016年保费599万xxxx年初团队244人xxxx年独立职场3个xxxx年半年保费674万增员支持功能组安装、运作、维护的全过程 增员支持功能组运作的方法 增员渠道拓展的策略和活动的开展**成功者都是无私的1994年入司，中共党员，区域总监 多次被总、省、市三级公司评为先进、优秀个人、团队 连续两年参加总公司高峰会 xxxx年荣获**分公司20年功勋奖 xxxx年荣获**分公司优秀职场经理称号 xxxx年荣获总公司20年忠诚奖** **个险绩优主管2000系列培训课程增员建功 活动致胜截止xxxx年团队人力达244人 目前32位主管 区域总监1人 高级处经理1人，处经理3人 资深组经理2人，高级组经理2人、 组经理23人 业务主任212人。 xxxx年期交保费674万元 xxxx年新增人力135人**集团发展现状（1/3）**集团发展现状（2/3）一场标建 一次蜕变**集团发展现状（3/3）职场标建带来团队裂变五大系统全覆盖标准化职场五大功能组概况精心选拔明确职责**集团五大功能组运作整体情况**集团五大功能组运作成效xxxx年1季度标建成果增员支持功能组安装1增员支持功能组运作2渠道搭建与活动开展3增员支持功能组维护4目录增员支持功能组增员支持功能组安装安装流程增员支持功能组明确架构组长：**基本法专员辅导专员活动专员精通基本法 具备相应的协调、沟通能力 熟悉增员平台运作的流程 具备相应的协调、沟通能力 熟悉基本法、增员流程的资深人员 具备相应的协调、沟通能力 有授课能力职级：主管 资历：建议任主管一年以上 技能：熟悉增员流程和各环节操作要领；具备较好的管理、协调及沟通能力 职级：主管或准主管 技能：熟悉增员流程和各环节操作要领；具备较好的管理、协调及沟通能力、精通电脑组长副组长