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机构2017上半年KPI经营分析报告49页PPT

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KPI 经营分析报告
资料大小:1855KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2022/5/27(发布于上海)

类型:金牌资料
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文本描述
稳健经营 活动为先 上半年KPI经营分析报告 目录上半年个险达成情况1 亮点一:保费同比快速成长,年进度排名靠前2017年1-6月: FYP累计达成约42.7亿,年进度77.2%,事业群排名第4,华南区排名第2; NBEV累计达成约17.3亿,年进度60.4%,事业群排名第5,华南区排名第1; 两者比较去年同期均有大幅度提高,其中FYP达成率同比上升61%,NBEV同比上升45%,下半年需注意产品均衡,提高MARGIN高的产品的占比,减少FYP及NBEV16%的剪刀差。同比增长61%同比增长45%亮点二:产能平台稳步提升——活动率、人均件数2017年上半年,月均有效活动率为71.45%,较去年同比增长0.5个百分点,一年内新人活动率65.88%,同比增长0.1个百分点,下阶段应关注新人活动率,做到有质量的增员,稳固活动平台; 月均人均长险为1.46件,较去年同比增长6%,上半年由于xxxx的推动,促进了人均长险件数的提升,下半年应持续推动xxxx,提升人均长险件数并帮助更多新人入钻; 同比增长0.5pt同比增长0.1pt5亮点二:产能平台稳步提升——钻石会员占比、5A大量新人进口的前提下钻石平台与去年持平,1-6月月均钻石会员占比达到22%,月均钻石人力占比34%,维持了人力快速发展下的业务产能平台,把持住健康经营的底线; 5A客户经理/销售主管一季度入围7789人,入围率18.6%,二季度入围6149人,入围率14%; 一、二季度持续入围3858人,持续入围率49.5%,持续推动5A客户经理/销售主管入围率,提升中产能业务员数量,提升产能,带动绩优团队,稳步提高产能平台; 注:销售主管/5A客户经理二季度数据为初步入围数据,最终入围数据将有所增加;6钻石人力保费贡献度分析1-6月钻石人力占比34%,考核FYP达成34.1亿,保费贡献度79.9%,34%的钻石人力,贡献了总保费的80%。 除6月份外,钻石人力每月保费贡献度的均值在70%以上,是保费的稳定来源;有了钻石,就有了稳定的保费平台。 开门红一月高目标高达成的情况下,钻石人力占比非全年最高,但贡献度高达84%,为全年最高,说明在保费压力越大的情况下,绩优人员的重要性越凸显 下阶段应重点提升钻石平台,带动保费平台稳健经营;7亮点三:产品结构均衡经营上半年主力产品活动率开门红xx产品的聚焦经营,以及四五连动**福的聚焦经营,提升了考核FYP和NBEV年进度,同时其他平台型产品(xx、大小xx、xx)稳定了常态业绩平台;18.4亿8.5亿2.6亿1.3亿2.6亿1.7亿8亮点四:行销支持多样丰富1、? 总部活动推动:承接总部两大主顾活动,通过宣导片,数据追踪,定期进行检视,促进主顾积累。 2、? 分公司活动策划:根据业务节奏,策划分公司主顾活动共7个,并制作活动资料包(APP主题图、宣导片、数据追踪报表、数据追踪报告、APP界面等资料),确保每次主顾活动的参与量达标,助力主顾资源积累及APP注册用户、活跃。 9