营业组经营，5W1H分析法——营业组以及营业组经营What?WhenWhy??How?，制作Where?Who?5W1H分析法?What:ü公司的基本营业单位，也是最重要的营业单位。ü落实公司管理，践行公司战略。ü产出最大效益，贡献最高绩效。?Why:角色转换、观念上升、价值观、投产分析。?Where:非现场和现场结合，职场、户外、家访。?Who:主管、老员、新人?When:每天、每周、每月、每季、每年。课程大纲p如何设定团队目标p二次早会经营p时间管理拟定计划 设定目标 达成目标与目标 的原则的方法