讲师培训下阶段，一 1-8月工作总结，制作Contents二 下阶段工作安排目录一、1-8月工作总结一、完成培训部组织架构升级培训部架构方面由三个中心升级为四个，分别为新人、主管中心；组织架构的升级进一步提升培训部的管理职能，为培训工基础。二、完成特许授权讲师管理办法的编制下发以培训大纲为基础，编制下发了《个人营销渠道特许授权讲师组织管理、任职要求、评聘考核、日常管理、培养激励等方面规善讲师培养体系。1.制定本制度的总则2.明确CFT的定组织管理与工作职责任职要求工作范围讲师的标组织管理责进行说工作流程程、调配标准，供相关要求养的要求授权与考核教学与档案管理讲师的培养荣誉与激励附则制度框架本规范制定的