新人座谈会操作流程新人座谈会召开的意义和要求u全省开门红大量新增，当前消化和持续获薪留存面临巨大挑战。 春节前抓新人就是抓架构、抓新人就是抓信心，所有管理者必须高度重视、亲自参与！u 召开地点：各四级机构职u 召开时间：7、8号召开完u 参与人员：机构经理、组骨干分区经理和主管u结合分公司一月新人出勤方案和临近春节契机，由四级机构经理牵头组织召开面向所有开门红新人的座谈会，旨在有效解决新人有困惑、没方向、不敢讲、没目标等问题，通过组织讲授、问答互动、答疑鼓励、行动训练、目标锁定等过程尽快帮助新人在年前实现借助产品运作开单获薪、转正晋升！u 会议内容：详见后面操作u 会议要求：1、机构经理围可相对轻松； 3、提前练、目标规划工具； 4、历、大礼包等展业工具礼u 备注：若机构新人太多则目录/CONTENTS一.新人自我介绍（氛围破冰二.充分互动问答（引导思考三.解决新人困惑（落实到客四.坚定从业信心（激励出勤康健无忧产品再学习（简五.）六.锁定个人目标（明确差距一、自我介绍p我的年龄、学历……p我家里有几个孩子、爱人做什么工作……p有几个兄弟姐妹、父母年龄多大了……p我来富德生命前做过什么工作、有哪些工作成自我介绍的目的：1、锻炼新人上台能力2、更好的了解新人，便于未来的管理3、为接下来的沟通做铺垫