二季度职级保卫什么是季度考核？一般我们谈到的季度考核所指的都是职级考核，即伙伴或主管要达到考核的最低条件才能维持职级。晋升收展员单项考核，但季度考核会产生主管晋升核、主管降级（档）、收展员降级等方面的结果，季度考核一定要慎重对待，不放松任何一次季度考有的主管伙伴问我为什么下面我们就来总结下考核产生什么直接后果。很多主管毫无所谓，认为不，大不了下季度努力一把，错特错了！第一，在下季度；第二，团队一直处于战备越勇；第三，季季达成维持基本法利益；第四，主管不权，考核变为常态化。各职培育类津贴项目如下：主管考核不达标的后果大家都知道主管有两条命，一次考核不通过，下季度是处于延长考核状态，连续两个季度考核不通过才会降级或降档，所以主管考核不达标会产生两种结果：一是考核延长，二是降级或降档。主管一次考降，不再有延长考核如上表所示，主管一旦降级，所有的管理津贴、培育津贴收入都将降低，养老、意外保障也将相应降低，所以各位主管跟谁不过去也不要跟钱过不去。降级或降档就更不用说了，若还是主管还好，只是收入相应受损，若降级到业务系列，那么管理津贴与你没半毛钱关系了，若因降级或降档导致下级主管反超而永久脱离，那后悔都来不及了！加之冲刺月丰厚的利益，权衡利弊，还请各位如果你认为，降级降档仅仅只是利益受损，那就大错集万千宠爱于一身的收展主管，一旦降级，你还将失去什