五大动作实操之一——晋升面谈、增员主顾，晋升面谈\增员主顾，一、晋升面谈在固定的时间，借助固定的工具、通的流程，对固定的人群做团队发展意愿的晋升面谈——内勤职责p分工：主管以上由区经理面谈，准主管由部经理p时间：固定月度面谈日，例如每月11号或主管月定面谈环节p氛围：晋升认购书，上墙公示；早会上公布，大p追踪：业务、活动参与、创说会邀约、上岗追踪p训练：及时提供技能训练晋升面谈对于晋升面谈操作介绍，本次仅对C职级推动的三个环节：晋升说明会、规划追踪面谈操作要点进行展开介绍