个人简介： 姓名：** 区域：**现职级：09级(2016年1月1日晋升） 工作经历： 1997年毕业于湖北医科大学 1997年---2010年先后分别从事分公司契调、核保、营销区财务管理、出纳，营业区业务管理、人员管理，分公司人管室主任，营业区组训、网点负责人。 2010年离职，转中国平安外勤 转型理由：1、家庭地位 2、财务自由,经济独立 3、人生自由，工作环境 个人荣誉 2013年司庆方案，4-5连动，42件，25.6万 5个海南司庆名额 2014年开门红，53件，三个泰国游，2014全 年累计183件（含共展员工件数） 2013-2015总公司MDRT会员 2015年开门红，件数42件，保费80Ｗ入围 澳洲游 2015年开门红全国平安福件数22件，系统 第一名，1月份平安福32件，累计42件 全年累计件数102件（含共展件数） 2016年开门红当日51件，西区第一，系统第三 连续四届入围分公司钻石半年会，连续四届中区黄 金双率奖,50个月钻石会员 收入成长图营业部人力成长图人力增长核心：平安福 １、员工收入提升，信心倍增，发展意愿增强 2、新人转正，留存率增加2016年1月份税前收入53万,今年收入目标251万.2013年及2014年全年收入结构分析2014年及2015年开门红收入结构分析产品结构不一样，首佣成倍增加，总收入倍增 2014年开门红件数中，仅有两单双福产品，主打大小万能 2015年开门红件数中，仅有一单万能产品，主打平安福一单万元平安福，我的回报是多少？ 首佣：xxxx（假设只有xx%），续期加继续率奖xxxx 管理津贴：5000*23%*1.15*1.2=1587 经理津贴：5000*4%*1.2（活动率系数）*1.1（3个月新人占比）＝264 个人季度奖：5000*12%＝600 一级业务员：5000*22%＝1100 长期服务奖：10000*2%*15年＝3000 回报：xxxxx 暂不含钻石奖及分公司各项奖励 一单赚xxxxx元，我们投入多少？售后做了些什么？平安福利益分析2015年4月份个人首周收入分析(仅算基本法的方案)平安福高佣产品,伴我收入倍增 职级高低,收入差距明显,同样的保费,是正式职级的1.5倍首年保费仅15万产品结构转型背景 1、市场环境的变化 2、客户保障意识增加，对保障的要求更高 3、保障的全面性（重疾升级为45种，轻重疾，自驾双倍，意外保障70岁） 个人主打产品转型的突破 １、公司的引导 ２、利益的驱动（107%：67%） ３、观念的突破（高度认可，信心的突破）万能到平安福的转型问几个问题：有多少客户是把产品搞懂了买保险，另，买过以后，一年之前还记的自已买的什么产品有多少？ 保险产品，究竞是万能好，还是平安福好？ 我们想卖什么？客户就会买什么！