二部高阶主管沟通会 XXXX年一季度总收入情况XXXX年一季度总收入3342万，同比增长了12%，同比正增长包括：新单佣金、基本法收入、财产险和福利保障，续年佣金、团单佣金、业务推动奖励和非基本制度负增长。总体分析，本年一季度法内收入同比增长较多，法外收入有所下降。本年新单保费增长，同时四个主要团单险种纳入FYC直接拉升了基本法津贴和养老金，使法内收入大幅度提升。各职级XXXX年一季度月均收入 月均收入同比提升30%，人均收入接4000，主管系列实现20%的增长，其中处经理高达42%收入增长。 组经理处经理区经理业务系列XXXX年一季度创富英雄榜 在处以上职级一季度基本法总体收入中，管理类收益和培育类收益最为明显，分别占比57%和42%，最后是增员率收益占比1%，可见做好发展直辖，鼓励培育对提升收入至关重要。收入提升攻略一：发展直辖，鼓励培育关键点：直辖够强够大“个人绩效”较低的同级主管，为何总收入是对方2倍以上？收入提升攻略二：品管锦上添花（处以上）跟上公司一季度业务和人力组织销售步伐的主管，管理品质考核也水涨船高。一季度主管品质考核扣分（处以上职级） 再次提醒主管关注月度直辖组举绩、季度直接新增及考核。城区处以上主管XXXX.1.1—XXXX.5.11日个人直接新增明细总结 “直辖定江山”——做大做强直辖组才是硬道理 处经理每季度增一个有效增员——管理收入每季度必定增加。 看清未来——给组织建立梦想我们是谁？一给自己的定位，往往决定了自己能达到的什么样高度我是一位保险代理人我是一名保险代理商我就是一个跑保险的对！说什么呢？ 吹NB！没听过！**企业家梦想成长之路**企业家架构模型**人**店长**经理人**企业家初级标准 旗舰初级标准 高级初级标准 高级注：收入根据XXXX年全省平均数测算得出，理论上做到对应架构，业绩达到平均数就有对应收入一季度**店长达成情况一季度考核结束后，全辖共计286位组层级人员，达到“1+5”以上有效人力架构的组经理共计29人，占比为10%。而达到 “1+3”“1+4”架构的有93人，是二季度努力的方向。一季度**经理人达成情况 很遗憾，一季度考核结束后，高阶主管无人达到省公司“**经理人”标准，但是标黄的三位处经理距离非常接近，仅差1个“1+5”管辖组。马云经商之道当你还是“斜时，想法要“大”，做事要”细微”。当你变得”大”时，要想到“斜的，多做点事。 “机会就在有人抱怨的地方。当有人抱怨时，机遇也同时存在。” 马云在韩国首尔大学演讲时指出，“上个世纪，如果想成为一个伟大的公司，通常需要抓住1、2或3个机遇 ; 而这个世纪，如果想成为伟大的公司，必须要解决社会问题。” 有人对马云说：“我佩服你能熬过那么多难熬的日子，然后才有今天这样的辉煌。你真不容易１ 马云说：“熬那些很苦的日子一点都不难，因为我知道它会变好。我更佩服的是你：明知道日子一成不变，还坚持几十年照常过。换成我，早疯了１ 有些苦，不值得抱怨，因为你知道他们迟早会变好…… 我们是否在变好？