****市分公司合作商户汇报 人口：xxxx万人 GDP：xxxx亿 城镇居民人均可支配收入：xxxxx元 农民人均纯收入：xxxxx元 寿险公司xx家，2013年个险新单保费共计xx亿元，持证人力xxxxx人三足鼎立，不**也不****市场聚集了**人寿全国最大团队**区部，直辖团队2000余人；同时有**人寿前十强团队**区部，人力1500余人。两家公司主要人力集中在中心城区，相较于**不足2000人的城区队伍，给公司业务和增员带来巨大的压力。明确发展方向：先求上量、量中保质常态推动定向推动合作商户阶段成绩截止4月10日，收到准增员名单7413份，增员活动率达到25%。 截止4月24日，举办洽谈会45场，累计参加洽谈会2549人，报名交费2018人，缴费率79.1%， 参加代资考培训649人 截止4月30日方案结束：最终签约商户1487人活动整体运作思路想赚钱 不缺钱 有资源个体工商户 企业中层锁定个体工商户截止2013年末，**市城乡个体及私营从业者占劳动年龄人口的46%，约500万人。寒暄共鸣→优势说明“合作商户” 的由来合作商户管理模式五项基本原则： 正式签约、灵活出勤、持续训练、辅导展业、限期专职活动总结（1）明确的增员对象，定向的工具、方案支持确保活动成效 （2）盈利模式的构建，限时限量的活动政策有效的激发了伙伴意愿 （3）最终人力规模的快速突破强化了公司及伙伴发展的信心栽下梧桐树 引来凤凰栖 ——****支公司合作商户体系运作介绍**驿区基本情况 XXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXX 2013年基本情况 **公司个险渠道首年期交保费4932万 业务全市占比10.23% **公司个险在册人力 417人 人力全市占比 6.12%**支公司截至2014年6月30日，在册人力613人，主管61人合作商户运作介绍合作商户的招募计划像一部长篇小说，一点一滴引人入胜， 经历了“起、承、转、合”四个阶段……从2014年5月15日入司至6月30日，**公司合作商户整体情况如下：特别需要说明的是：我们没有针对合作商户开过一场专项客联会。**公司合作商户详细情况女性占比64%，男性占比36% 平均年龄34.7岁起（前期准备及启动）—— 激发意愿 树立信心 严控过程 激发意愿 —启动会前1）公司领导高度重视，为全市主管提供进阶培训 公司总经理室把合作商户活动喻成“**起义”，并以此打响****“万人目标”的第一枪，扛起**队伍发展的大旗。2）针对主管、准主管、普通伙伴三类不同人群，分类启动意愿，并全新推出了“主管养成计划专项奖励”主管1、季度主管品质管理得分（30分）； 2、鼓励做大直辖，搭建稳定的团队架构（6人组、9人组、12人组）； 3、与下级主管联袂晋升，晋升更高职级的同时享受晋升奖励 4、获取推荐新人奖、直辖组津贴等基本法奖励的有效途径 5、成就自己的“险商”梦想